八字桥乡2010年工作思路

中国老秘 发表于 2010-3-20 09:45:34

八字桥乡2010年工作思路<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
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八字桥乡党委书记  陈贵裕<o:p></o:p>
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2010年，八字桥乡要坚持以“兴工业、扬特色、旺集镇、促和谐”为主线，突出抓好四项重点，努力实现经济社会又好又快发展。<o:p></o:p>
一、突出项目，争取工业发展新突破。一是围绕“四个一”抓项目。落实一个合同项目，即落户在城西园固定资产投资6000万元的苏州隆达化纤织造有限公司无纺布项目，要进一步跟踪落实，督促早日动工建设；建成一个续建项目，即投资1.7亿元的闽龙竹业日产50吨竹纤维项目；扩建一个规上项目，即投资300万元的一嘟农产有限公司新上一条食品加工生产线；引进一个新建项目，即引进一家投资600万元的竹制品加工厂。要把这四个项目，作为抓工业的首要任务，力争全年完成 “三个一”项目固定资产投资5000万元。二是抓好政策扶持。一方面要充分发挥乡竹业协会的作用，通过林业部门的积极引导，促进毛竹收购市场公平竞争，保护本乡毛竹加工企业健康发展；另一方面，要积极采取各类扶持政策，鼓励外出务工农民带技术、带资金回乡创业，进一步激发民间投资热情，做强做大毛竹加工产业。同时，要优化投资环境，落实帮扶责任，采取完善制度、落实奖惩、定期调度等多种措施，对重点企业、重点项目实行帮办责任制，切实帮助企业解决各种问题和困难。三是强化招商引资。以企业联姻、以商招商、网络招商和联谊会等多种形式，下大力度开展招商引资活动，进一步挖掘我乡资源优势，重点围绕毛竹深加工、食品深加工两个行业策划招商项目，积极引进资金、技术，延伸产业链，发展产业项目，壮大工业经济，提高经济效益。<o:p></o:p>
二、突出特色，争取农业产业新发展。一是外引内联，做大做强特色产业基地。继续做好毛竹、金柑、佛手瓜示范基地建设，发挥辐射带动作用。按照联合共建的方式，借力发展，共同开发，着力推进以毛竹、金柑、佛手瓜为主导的特色种植业向产业化、集约化发展，延伸产业链条，增强发展活力。要大力推进农村土地流转，按照自愿、有偿、依法的原则，采取承包、租赁、股份合作等形式，推进土地向种植大户、公司和专业协会（合作社）集中，推动三大特色主导产业上规模、上效益。同时，要整合资源，提升产业发展水平，把各类涉农项目的安排实施重点放在三大产业基地建设项目上，加大产业基地基础设施建设，切实改善生产条件，提高抗御自然灾害能力，增强产业发展后劲。二是政府引导，做优农民专业合作组织。要进一步加强引导，积极扶持，大力发展 “专业协会、专业合作社、专业市场、专业园、专业大户”等“五专”组织，提高农民组织化程度，使农民专业合作组织真正成为推动我乡特色产业发展的有力推手，并将社员培养成能闯、敢闯、懂市场的新型农民。三是干群互动，搞好现代农业服务。以“学习新技术、服务新农村”主题实践活动为载体，切实转变干部工作作风，化被动工作为主动作为，在学习上更加注重联系实际，在实践上更加注重解决突出问题，着力服务发展、推动发展，让群众充分感受主题实践活动带来的新变化。同时，继续巩固绿色无公害基地牌子，深化省蔬菜直控基地建设，进一步改良品种，拓宽市场，充分利用我乡特殊的地理气候条件，发展蔬菜种植，引进企业来发展带动，逐步把蔬菜种植培育成为我乡农民新的增收项目。<o:p></o:p>
三、突出民生，争取乡村面貌大变样。一是落实集镇规划，建成一个新区。抓紧抓实集镇莲花新区建设，继续加大新区民用商住楼一期、二期开发，进一步完善基础设施建设，投资50万元对河道进行综合治理，建设停车场，抓好沿街亮化、硬化、绿化工程，并加大集镇管理力度，打造全新集镇。二是服务重点工程，拓宽一条大道。全力配合实施304省道改建工程，积极协调做好相关村、农户的地面物征迁和补偿工作，特别是做好乡集镇中心一条<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:chmetcnv w:st="on" unitname="米" sourcevalue="500" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">500米</st1:chmetcnv>长、<st1:chmetcnv w:st="on" unitname="米" sourcevalue="12" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">12米</st1:chmetcnv>宽的主干道拓宽改建工作，在搞好规划设计的基础上，认真组织实施，高效优质服务，努力做到零障碍施工，确保重点工程按时保质保量顺利完成。三是争取资金扶持，建成四个项目。投资150万元，新建乡中学教学楼，进一步改善办学条件；投资120万元，新建乡幼儿园，加强儿童的学前教育；投资150万元，新建乡卫生院住院楼，改善卫生院的医疗条件；投资70万元，新建乡文化活动中心，提高干部群众的精神文化素质。四是完善基础设施，办好五件实事。投资110万元，硬化扩建洪田至龙湖村长<st1:chmetcnv w:st="on" unitname="公里" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3公里</st1:chmetcnv>、宽<st1:chmetcnv w:st="on" unitname="米" sourcevalue="4.5" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">4.5米</st1:chmetcnv>道路，解决村民出行难问题；投资52万元，新修洪牌村农田水利基础设施建设；投资30万元，建设和完善坑头、后曲村人饮工程；投资12万元，拓宽罗岩路口至黄龙村长<st1:chmetcnv w:st="on" unitname="公里" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3公里</st1:chmetcnv>、宽<st1:chmetcnv w:st="on" unitname="米" sourcevalue="4" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">4米</st1:chmetcnv>的水泥路面；投资10万元，安装罗岩村主干道路灯30盏。<o:p></o:p>
四、突出保障，开创科学发展新局面。一是抓稳定。坚持“两级分包”和“一案三包、一案四控”的信访工作制度，严格奖惩，定期排查，落实责任，限时办结；以信访代理制为依托，把全乡10个村的包村干部、治保主任、信访代理员设为民情联络员，实行大事急报制度，及时获取苗头性、倾向性信息，并着力解决；坚持领导包案制度，以约访、回访、随访、下访等多种形式及时掌握情况，化解矛盾，实现全乡和谐稳定。二是抓计生。牢牢绷紧计生这根弦，在完善制度、强化责任、突出重点和队伍建设等方面下工夫，保持良好的计生工作态势，着力解决暗婚暗育和人口性别比两个难点问题。加强对基础薄弱村的督促、指导、帮扶工作，促进工作平衡开展。大力加强计生服务机构规范化、标准化建设，规范和落实各项管理服务制度。加强对流动人口的跟踪管理监控，抓好外出人员的宣传教育，严防政策外生育。三是抓党建。大力实施“168”党建工作模式，健全村级组织工作规则，进一步规范和完善村党组织的运作方式，尤其是加强对村级其他各类组织的领导，保障他们充分发挥应有作用，提高村级组织工作运行效率和质量；加强典型示范，重点培育和树立党员结对帮扶典型村—洪牌村，党员带头服务群众典型村—坑头村，党员教育示范基地典型村—村头村。继续深入开展学习实践科学发展观活动，突出抓好整改措施的落实，集中力量解决一批突出问题；继续开展“学习新技术、服务新农村”主题实践活动，进一步密切党群干群关系；建立落实科学发展观的长效机制，巩固和拓展学习实践活动成果。围绕“落实、创新、突破”六字要求，全面加强干部队伍建设，健全激励考核机制，做到各阶段工作目标明确、责任到人、令行禁止；完善领导及机关干部工作日志制度、工作问责制度，坚持用制度管人，按制度办事；坚持在工作中考察干部，用成绩评价干部，将干部的工作情况与个人的绩效工资、评先选优和选拔任用直接挂钩，促进干部勤政廉政、奋发有为。<o:p></o:p>

客人发表于 2010-3-29 20:09:39

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