陕西老秘 发表于 2011-8-17 15:58:33

老秘答办公室事务管理有做哪些工作?

<p>网友提问:</p>
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<p>当办公室文员,从事办公室事业管理工作,具体要做哪些事务?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>老秘回答:</p>
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<p>这个视各单位而定,可能会有所不同,一般会有以下几项工作职责:</p>
<p>掌握维护责任区工作环境的基本要求;正确识别办公场所和常用设备的隐患;掌握日常&nbsp;办公室事务的处理方法,包括邮件或文件的收发、接打电话、办公用品的发放和管理;能够&nbsp;合理安排日常工作及上司交办的工作;对日常办公事务进行协调;熟悉办公用品和易耗品的&nbsp;范围和分类。&nbsp; <br/><strong><br/></strong>1.经常清洁整理责任区&nbsp; <br/>(1)秘书要经常清洁整理由自己负责的办公区。&nbsp; <br/>(2)清洁整理本人参与的公用区域。&nbsp; <br/>2.设备、物品要放置适当、取用有序&nbsp; <br/>(1)本人经常使用的办公用品和设备摆放有序,方便操作。&nbsp; <br/>(2)公用资源摆放有序,用后归位。&nbsp; <br/>3.办公环境中常见的有碍健康和安全的隐患&nbsp; <br/>(1)地、墙、天花板、门、窗的安全。&nbsp; <br/>(2)室内光线、温度、通风、噪声、通道方面的隐患。&nbsp; <br/>(3)办公家具方面的隐患。&nbsp; <br/>(4)办公设备及操作中的隐患。&nbsp; <br/>(5)工作中疏忽大意造成伤害的隐患。&nbsp; <br/>(6)工作中疏忽大意造成失密的隐患。&nbsp; <br/>(7)火灾或消防中的隐患。&nbsp; <br/>4.收、发文件或邮件的工作程序&nbsp; <br/>(1)收文件或邮件的工作程序包括:签收、拆封、登记、分类。&nbsp; <br/>(2)发文件或邮件的工作程序包括:查对、检查附件、分类、标记、检查邮编、签名、&nbsp;登记、了解有关规章制度和寄发时间。&nbsp; <br/>5.上司不在时,秘书处理信件或邮件的方法&nbsp; <br/>(1)将公司和外来的信件或邮件分开,并把内容大致记录下来。&nbsp; <br/>(2)主动与上司联系,告诉上司需要亲自处理的邮件或信件。&nbsp; <br/>(3)把信件或邮件交给公司有权处理的人回复。&nbsp; <br/>(4)把寄给上司的信件或邮件连续编号。&nbsp; <br/>(5)把需要上司亲自处理的信件或邮件保存下来,并在通知发件人已收到的信中告诉对&nbsp;方何时可以得到回复。&nbsp; <br/>(6)把积压的信件或邮件分别装入纸袋中,标上“需要××处理”的字样。&nbsp; <br/>6.接打电话&nbsp; <br/>(1)处理电话留言的一般原则:简洁、完整、准确、及时送达。&nbsp; <br/>(2)接电话的方法&nbsp; <br/>1)“响铃不过三”。&nbsp; <br/>2)有问候语。&nbsp; <br/>3)如果来电要找的人不能接听电话,要恰当回答。&nbsp; <br/>4)注意接电话的语调。&nbsp; <br/>5)做好电话记录。&nbsp; <br/>(3)拨打电话的方法&nbsp; <br/>1)首先报出本人的姓名和单位名称。&nbsp; <br/>2)如果想留言请对方回电,要留下自己的电话号码。&nbsp; <br/>3)要问对方此时打去电话是否方便。&nbsp; <br/>4)注意自己的语言。&nbsp; <br/>5)适时结束通话并用规范的结束语。&nbsp; <br/>7.办公用品的发放程序&nbsp; <br/>(1)指定专人发放。&nbsp; <br/>(2)按单位的有关制度和规定时间发放。&nbsp; <br/>(3)紧急物品发放必须有相应的程序处理。&nbsp; <br/>(4)填写物品申领表,由授权人签字批准。&nbsp; <br/>(5)清点核实发放的办公用品。&nbsp; <br/>(6)提醒领取部门或个人节约使用办公用品。&nbsp; <br/>8.节约使用办公用品的措施&nbsp; <br/>(1)复印机:填写申请表;发复印卡以限制部门使用;彩色复印要统一管理。&nbsp; <br/>(2)传真机:指定专人使用;做好登记并保留发送记录。&nbsp; <br/>(3)计算机、打印机、因特网:限制使用,彩色打印要集中管理;严格管理因特网的使&nbsp;用。&nbsp; <br/>(4)电话、移动电话:控制打私人电话和国内国际长途电话;按规定使用移动电话。&nbsp; <br/>9.用ABCD法则排出工作的优先等级&nbsp; <br/>A类:重要并紧急的,必须立即做、优先做。&nbsp; <br/>B类:重要而不紧急的,应接着处理。&nbsp; <br/>C类:紧急而不重要的,有时间才做。&nbsp; <br/>D类:不重要又不紧急的,可以不做。&nbsp; <br/>10.有效利用时间的方法&nbsp; <br/>(1)明确自己的工作任务和职责。&nbsp; <br/>(2)要区分常规工作和非常规工作。&nbsp; <br/>(3)分清工作的轻重缓急,判断工作的先后次序,科学有序地完成工作任务。&nbsp; <br/>(4)巧妙地运用一些方法,合理分配精力,精明地利用时间,以提高效率。&nbsp; <br/>(5)使用办公辅助手段帮助组织工作。&nbsp; <br/>(6)安排工作要适应整个流程的正常运转,不间断、延误或降低团队的整体效益。&nbsp; <br/>(7)要遵照组织制定的规章制度和有关工作的承办周期安排工作。&nbsp; <br/>(8)秘书要记好工作日记并认真分析、评估自己利用时间的有效程度。&nbsp; <br/>11.日常办公事务的协调&nbsp; <br/>(1)内部会议室的预订工作。&nbsp; <br/>(2)用车预订工作。&nbsp; <br/>(3)协助同事印制名片。&nbsp; <br/>(4)协助安排各办公室的桶装饮用水。&nbsp; <br/>(5)协助组织入口处的出勤登记打卡工作。&nbsp; <br/>(6)按组织要求,保证接待岗位上班时间都要有人。&nbsp; <br/>12.掌握好协调工作的基本原则&nbsp; <br/>协调时应从组织的整体利益出发,先考虑重要、紧急、难度大、不方便的工作或事情,&nbsp;通过协调力求安排好次要、非紧急、难度小或较方便的工作或事情。</p>
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<p>以上为老秘网观点,仅供参考.</p>
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