xiexie12312
发表于 2019-2-14 16:09:09
每一个问题讨论完毕,会议领导者都要做一次归纳,形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕,会议领导者再做简要的会议总结,归纳一下会议的成绩与不足,强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要,则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议,则同大家商定下次会议的开法与时间。
安小拉
发表于 2019-4-28 19:02:31
总结大方面,穿插亮点做法。
芦苇1857
发表于 2019-5-8 13:36:21
二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合可供参考。5
buding
发表于 2019-7-26 16:49:43
真心谢谢楼主分享,认真学习,加快提高。
lingxiao
发表于 2022-4-15 20:02:39
二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合可供参考。
18804470306
发表于 2022-7-27 09:58:14
是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合可供参考。
liziyi2020
发表于 2023-3-24 10:35:29
二是决策性研究会议总结法。
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这类会议在最后作总结时,应做到以下三点:
一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果,这样有利于增强会议的积极气氛,也有利于今后这类会议开得更好。
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二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合可供参考。4 Z* e2 n
liang0731
发表于 2023-6-5 21:08:31
学习学习再学习,受用了