领导似乎什么都懂，看啥说啥，说啥像啥，秘诀在哪？
内容摘要：秘书们最感羡慕的是，领导什么都懂，检查工作时指什么看什么，看什么说什么，说什么像什么，不得不令人佩服。他们何以懂得那么多，难道真的有什么秘诀吗？真的是什么高人吗？关键在于他们坚持给实践当徒弟，请学生当先生，喜欢超前动手，还不忘事后总结。秘书们在读书的时候，往往不知天高地厚，总觉得自己什么都懂，什么都能干得了，甚至给个百把万人的县长当当也没有什么了不起。可是一进入工作岗位，就有点傻眼，真有点刘姥姥进大观园的感觉。记得有一次去纺织厂检查工作，人家汇报生产进度如何如何好，一天生产棉布多少多少万“米”，而我们一位秘书记录下来并且写在报告里的，却是生产多少多少万“里”。“米”和“里”虽然都是长度单位，但用在棉布生产上并且混为一谈，实在是贻笑大方！
所以秘书们最感羡慕的，是领导什么都懂，检查工作时指什么看什么，看什么说什么，说什么像什么，不得不令人佩服。有的领导同志从车间走一趟，看看现场管理，问问生产流程，察看察看设备，听听发动机声音，再到成品仓库巡视巡视，最后调阅一下财务报表，就对这个厂的供产销情况和资金的循环周转，摸得一清二楚。不仅让我们这些秘书们增长了见识，就连厂长和工程师也都连称“内行、内行”！
他们何以懂得那么多，难道真的有什么秘诀吗？真的是什么高人吗？答案当然是否定的。
——他们给实践当徒弟。有的领导同志在车间当过工人，车、钳、刨都会。有的下过矿井，开过风钻，当过矿长。有的当过技术员，跑过供销，抓过生产。有的当过生产队会计、生产队长和公社主任。**** Hidden Message *****
大家都还记得那个《天方夜谭》的故事：海底下有个瓶子，瓶子里有个魔鬼。一个渔夫把瓶子打上来，扳开塞子，于是魔鬼变成一缕青烟冒出来，要吞掉渔夫。然后渔夫又骗魔鬼重新回到瓶子里去，赶紧塞住瓶子，再把它扔回大海。
这个故事现在有了“新编”(《哲理故事三百篇》之四)，请让我来演义一下。
渔夫说：“这么小小的瓶子，怎么能装下你这么大的个子呀？肯定是撒谎！”
魔鬼说：“我现在没工夫和你磨嘴皮子，我饿了500年，把你吞下去就行了。”
渔夫说：“你还是先缩回到瓶子里让我看看吧，谁知道你是不是真的饿了500年呢？”
魔鬼哈哈大笑说：“小子，我不会上当的，《天方夜谭》早就把这老掉牙的故事说过了，你还想骗我，再把我扔回海里去？没门！”
渔夫故作惊讶地说：“什么？你连《天方夜谭》都看过啦？那么苏格拉底的哲学著作读过没有呢？”
魔鬼不屑地说：“我在海底下待了500年，什么书没读过？还苏格拉底呢！”
渔夫进一步问：“那么中国的‘四书’、‘五经’你也读过啦？”
“读过，”魔鬼说，“什么孔子、孟子的，都装在我的肚子里啦！”
渔夫趁热打铁：“我敢打赌，《红楼梦》原稿你肯定没看过，那可是稀世珍宝呢！”
魔鬼一听，“耶”了一声，拍着胸脯说：“你太小看人了，我正是《红楼梦》原稿的收藏人，稿子还放在瓶子里呢，我这就拿来给你看看，一定叫你输个明白！”
于是，魔鬼又化作一缕青烟缩回瓶子去了，渔夫毫不迟疑地把瓶子塞紧，高高兴兴地把它扔回海里去了。魔鬼由于犯了相同的错误，估计还得在海底待上500年。
当然，这种事情不会在聪明人身上，更不会在聪明的领导人身上重演。
——他们十分好学。领导同志一般都不放过任何一个信手学习的机会，并且做到不耻下问，哪怕只是“一字师”。有一次在偶然情况下，有位领导同志无意中脱口而出，把“栉”(zhì)字读成了“节”(jié)字，事后想起，顿觉汗颜，马上亲笔写了封信，向当事人作了纠正，并致以歉意。而当事人还是他的下级，至少相差几个级别。
还有一次，一位相当重要的领导干部听见我们在谈论“空梅”问题，因为他没有听说过这个名词，所以张口就问：“什么是空梅呀？”我们的一位领导同志立即作了回答。听完以后，那位领导干部高兴地点点头，还赞许地看看我们，虚心之情溢于言表。而他的领导级别，还要比我们的那位领导同志显要得多！
当然，我们接触到的领导同志也不是万能的，自然不是样样精通，更不是生而知之。他们也有回答不上来的问题，也有显得窘迫的时候。我们就亲眼见过，有时因为情况了解不透，有的人被问得无言以对，有的说得言不及义，有的兜圈子说问题被主持会议的人制止。此所谓人上有人、天外有天，实践无止境，学问大无边啊！人焉，神焉？神也就是不断聪明的人而已！文/ 方兆祥 真是好文章，值得好好学习！ 这个要认真深刻关注下 ：“你还是先缩回到瓶子里让我看看吧，谁知道你是不是真的饿了500年呢？”
读着不累，好文章，学习了，谢谢！ 他们给实践当徒弟。有的领导同志在车间当过工人，车、钳、刨都会。有的下过矿井，开过风钻，当过矿长。有的当过技术员，跑过供销，抓过生产。有的当过生产队会计、生产队长和公社主任。 学习积累中，谢谢楼主分享{:soso_e100:} ，是领导什么都懂，检查工作时指什么看什么，看什么说什么，说什么像什么，不得不令人佩服。有的领导同志从车间走一趟，看看现场管理，问问生产流程，察看察看设备，听听发动机声音，再到成品仓库巡视巡视，最后调阅一下财务报表，就对这个厂的供产销情况和资金的循环周转，摸得一清二楚。不仅让我们这些秘书们增长了见识，就连厂长和工程师也都连称“内行、内行”！/ `* ]' I" Q! f; M) a* U
" P+ q) P# `' m; i" t. ^ 好文章，确实有些领导比较神，说什么像什么！
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