成长有多种，内外同成长才是正道
组织培养的影响。一个年轻干部的成长成才，除靠自身努力外，组织的培养非常重要。从组织的角度看，一个年轻干部的成长成才，从发现苗子，到适时放到一定的岗位平台锻炼，到及时的教育、鼓励和给予严格的管理、监督、严格要求，使其思想理论水平、政策水平、工作能力不断提高，对年轻干部的成长成才都是至关重要的。因此，组织的教育培养和适时使用是年轻干部成长成才的重要外因。作为一名年轻干部，只有发挥组织提供的良好外部环境、公平竞争环境、监督约束环境等对自己的激励和促进作用，他的成长才会如虎添翼。
非常感谢，谢谢了，参考了···
组织培养的影响。一个年轻干部的成长成才，除靠自身努力外，组织的培养非常重要。从组织的角度看，一个年轻干部的成长成才，从发现苗子，到适时放到一定的岗位平台锻炼，到及时的教育、鼓励和给予严格的管理、监督、严格要求，使其思想理论水平、政策水平、工作能力不断提高，对年轻干部的成长成才都是至关重要的。因此，组织的教育培养和适时使用是年轻干部成长成才的重要外因。作为一名年轻干部，只有发挥组织提供的良好外部环境、公平竞争环境、监督约束环境等对自己的激励和促进作用，他的成长才会如虎添翼。
我认为年轻干部要成才首先自己得有强烈的进步愿望，为之所做出的大量努力，良好的上下级关系，在单位中要有好的口碑，这就是所谓的人际关系，还有任何的个人的成长都离不开组织的培养！
组织培养的影响。一个年轻干部的成长成才，除靠自身努力外，组织的培养非常重要。从组织的角度看，一个年轻干部的成长成才，从发现苗子，到适时放到一定的岗位平台锻炼，到及时的教育、鼓励和给予严格的管理、监督、严格要求，使其思想理论水平、政策水平、工作能力不断提高，对年轻干部的成长成才都是至关重要的。因此，组织的教育培养和适时使用是年轻干部成长成才的重要外因。作为一名年轻干部，只有发挥组织提供的良好外部环境、公平竞争环境、监督约束环境等对自己的激励和促进作用，他的成长才会如虎添翼。
当你和领导发生争吵分歧时，就算领导全错了，骂得你再厉害，你也绝对不可以当面和他对立争论，特别是在有同事在边上的时候，这个时候你最好的做法就是忍辱负重，事后，可以单独找领导谈谈想法。这样维护了领导的面子，领导很看中面子和威信的，你让他的威信扫地的话那就等着穿小鞋子吧，这样的做法你自己受到了委屈，可是看下你以后还要走的路，你应该低头。
织的教育培养和适时使用是年轻干部成长成才的重要外因。作为一名年轻干部，只有发挥组织提供的良好外部环境、公平竞争环境、监督约束环境等对自己的激励和促进作用，他的成长才会如虎添翼。5 Z6 y! p: n2 L# ~
写的非常好，获益匪浅。
因此，组织的教育培养和适时使用是年轻干部成长成才的重要外因。