王晓宇
发表于 2019-10-8 18:33:40
其次，写调研报告逼着你去查找问题。通常体现在以往材料中的内容，大多以工作成效为主，即便有谈问题也是一笔带过，点到为止。所以，你必须主动去找领导，同事，前辈请教，必须花时间到基层，到现场，到一线去走一走，听听基层群众怎么说，基层干部怎么想，具体工作遇到什么困难。有机会到兄弟单位学习考察下就更好了，这样就是知道本单位工作的差距在哪里，薄弱环节在何处？6 x2 R) A; G( Y/ q0 }0 Z; T
新手已白发
发表于 2019-10-8 21:41:02
调研报告最需要真实，希望自己能写出高质量的调研报告
绝域苍狼
发表于 2019-10-9 23:44:11
任何岗位都必须通过熟悉业务工作才能进入角色，才能拥有一席之地。而通过综合性的文稿起草，不仅能够在最短时间内了解新部门的业务范围，同时可能帮助我们在某个领域有所突破，同时也是充分展示自己的平台和有机会。尤其是调研报告，做到事实清楚，条理清晰，有据可依，剖析深刻，切实可行，很容易出彩。
于是乎
发表于 2019-10-10 14:23:42
干部怎么想，具体工作遇到什么困难。有机会到兄弟单位学习考察下就更好了，这样就是知道本单位工作的差距在哪里，薄弱环节在
stay__hungry
发表于 2019-10-10 20:51:53
其调研报告格式与写法总体上大致相同，但由于强调的重点和要求
谢尔曼的师谋
发表于 2019-11-19 11:20:41
帮助很大虽然不在办公室但是在业务局也需要此类经验
colorlan
发表于 2019-12-24 09:15:24
先积累再运用。努力学习，模仿，实战，先入好门
colorlan
发表于 2019-12-24 09:16:56
写调研报告逼着你去谋划思路。调研报告的对策建议部分要根据目前工作基础和存在问题来提出。找出问题是水平，提出可操作性的对策建议更是见水平。
一蓑烟雨2
发表于 2020-2-9 19:19:13
因为对该工作不熟悉，这里收集素材就不会像已经熟悉的工作那样，看到感觉有用的东西就顺手一放以备不时之需。为了现买现卖，唯有一篇一篇认真去阅读，单位前辈的文章要看，上级文件要学，基层的材料也要了解，当然老秘网的文章也欢迎大家参考参考哦。可能一时看得头大，但新工作的来龙去脉，大体轮廓已经有了。
飞翔的鱼
发表于 2020-2-19 16:49:18
开始向老秘学习，也是刚接触的新岗位，既兴奋又忐忑啊