xiexie ,feichangganxie
领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。
身在兵位，胸为帅谋，这是最难做到的，谁也不是领导肚里的蛔虫
好文章，每次读老秘网都收获很多。而且好文章太多，令人入宝山不知从何采起。
领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。
让我看看把，还要写这些字吗？
领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。
这篇文章很不错，值得学习啊~~~
经验之谈，值得学习，谢谢。
领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。当然，其中也可以把自己深思熟虑的观点加进去，但必须有助于支撑领导的主要观点，符合领导的整体思路。在领导的思路之外另搞一套框架是行不通的。那怎么了解领导的观点呢？我的体会有这么几个可行的渠道：一是整理领导的即席讲话，包括会议上的、考察工作中的、检查工作时的。有的观点当时看似无用，但在今后撰写这方面的文稿时就可以用上。二是研究领导的批示。每个秘书都不可能一直在领导身边，但领导批示我们都可以看到。我们一处对张市长的批示实行传阅制度，每个人都看，然后分门别类收存。在写作某一方面文稿时，就把这方面的领导批示拿出来分析研究，从中提炼观点。三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。