mingyangshi
发表于 2015-9-14 09:35:18
学而不思则罔机关三十六计叽叽叽叽
一瓶淡爽
发表于 2015-9-15 22:46:54
是针对批评者而言的。对于被批评者，我知道你有原因，甚或理由充足，但摆到眼前的事情没有个交代，恐怕交代不过去，至于
雨水一盒
发表于 2015-9-25 11:55:11
如果早点看到这些，我应该不会犯那么多错误了。
12274968
发表于 2015-9-25 17:26:18
36忌，每一忌都那么的经典，都那么的透彻，一针见血，是非常值得学习。
xvty
发表于 2015-9-25 19:01:15
有人当场声辩只想解释说明，语气没有那么硬，这时候我都会马上制止他：“不解释，不要解释”。为什么，这是我自己的经验教训，除非领导让你解释，否则你的解释没有意义，批评你迟到，就是批评你迟到，影响会议就有错，有什么理由或功劳下来再说，不是一回事。如果领导劈头盖脸地训一顿，当场声辩的效果就更不好，把本来的迟到批评变成了对立矛盾，恐怕有违初衷和目的，也会影响会议效果。
逗逗
发表于 2015-9-26 11:19:36
家事为重，她完全可以不来开会，发个短信就行，但她还是顾全大局，还接受我的批评，我由此对她更加信任，也会注意对她的批评，她没有当场声辩，是一个成熟青年和优秀公务员的良好风范。
road666
发表于 2015-9-27 10:59:28
机关青年办公室36忌1、 没有没有—在领导面前过分谦恭，不敢发表想法 2、 我不行我不行—不够自信 3、 事毕不回复—任务完成要汇报 4、 会前不到位5、 拖拉误事—领导交代的事不要拖拉， 6、 当场声辩—领导批评不要当场声辩，要先认错
食猫的老鼠
发表于 2015-9-27 13:07:15
看了前六个，归纳的真真到位，看看其他30个是什么
亭吏韩二
发表于 2015-9-27 21:20:39
打开学习一下，尽快适应新环境
小楼一夜
发表于 2015-10-7 00:22:36
事毕就回复，说起来简单，要做到不容易，送信送材料只是表面上的，根子上还是怎么做人的事，和承诺和诚信有关。