我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。老板知道大局长喜欢吃水煮活鱼，便特别交待我要上这个菜，我也告知后勤中心主任并向下面作了交待。不巧中间环节屡屡出错，在第一个县里吃中餐，鱼汤的颜色不白，在另一个县里吃晚餐，鱼做成了黄焖鱼。更不巧的是，大局长本不吃蛇，却偏偏有下属胡乱献殷勤，把蛇肉端到他面前。老板在一旁直气得脸色发青。晚饭后，从县里返城，一路上，老板声色俱厉地训斥我，甚至要我下车，别回去了，就留在县里当一般干部。回得城来，安排大局长泡温泉，不料温泉正在维修，池子里的水很浅，按照老板的气话，连ⅹⅹ都泡不到。真是雪上加霜，老板差点气得吐血，估计脸色已经发紫。他把安排的人臭骂了一顿。至于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。
不错哈写的是真实的么？真实的么？
发言——重要发言——讲话——重要讲话——指示——重要指示新手真没注意到这点通过这篇文章学到了一点 嘿嘿
办公室混的人都不容易
于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。
《时代邮刊》编辑部： 收到贵刊寄来的包裹绝对是一个惊喜。“五一”节刚过，有人给我从传达室带来包裹单，许是工作人员疏忽，包裹单上没有任何寄件人信息。基 ...
不错，机关里面门道果然很多
机关门里有机关，体制门下有体制
机关门里有机关，哈哈哈哈哈哈哈，说的这些我都经历过
多看多学，举一反三，多有裨益。