believe623821 发表于 2017-4-13 02:05:14
请示和报告总是会混淆 谢谢晶晶老汉 发表于 2017-4-13 08:43:20
七要避免事无巨细。并不是什么事情都要请示,凡是自身职权范围内能解决的,先干后说,也完全可以摸着石头过河,进行创新、探索,不一定事事都要请示。所谓需要请示的,是前面讲的,职权范围内克henji 发表于 2017-4-13 09:59:54
看看前辈高人的经验之谈~~~~~~~~~~~小小鹏0712 发表于 2017-5-29 10:01:22
八要避免理由不充分。要求上级机关帮助解决问题,要有足够的理由,避免理由不充分。因此,下级进行请示时要换位思考,想想自己如果作为上级机关,遇到这样的问题,会怎样处理。不能自以为是,当甩手掌柜,把矛盾上交。小隐 发表于 2017-6-9 15:35:46
既然请示是一事一请,那么一个请示里面就不能夹带多件请示事项。如何认定为多件请示事项?关键在于对事项要有准确的理解。比如说开展一项工作,要成立领导小组,需要编办追加3个编制,或者调几个部门的干部过来,同时需要5到10万的经费列入财政预算,落实办公地点,也就是说需要人员、经费、办公场所,看似是三件事,愤青不愤 发表于 2017-6-9 23:23:29
厉害。分析的透彻,精炼,受教了。caifan 发表于 2017-6-10 16:08:28
八要避免理由不充分。要求上级机关帮助解决问题,要有足够的理由,避免理由不充分。因此,下级进行请示时要换位思考,想想自己如果作为上级机关,遇到这样的问题,会怎样处理。不能自以为是,当甩手掌柜,把矛盾上交。xwb2017 发表于 2017-6-12 10:01:47
六要避免弄虚作假。请示是为了解决困难和问题,不能因为求胜心切而弄虚作假编造事实。比如说经费其实差10万块,请示时写50万;其实有5个人就够了,请示时写15个人,虽然动机愿望是好的,是为了解决困难,但还是要尊重事实,实事求是,不能弄虚作假。七要避免事无巨细。并不是什么事情都要请示,
行文流水 发表于 2017-6-16 17:51:25
分析得很好,值得学习。cyear1 发表于 2017-6-16 19:23:17
看了觉得很实用,谢谢