群聊：撰写领导讲话稿如何推陈出新？
我们有个材料最难写。每个月的经济运行分析会，已经写了六七年了，每个月都要写，每次10页左右。这个材料目前最头疼，其他的都无所谓啦。写到最后就找出规律了。问题是不能写重复的啊。每个月都要讲项目建设、招商引资、经济指标、要素保障、服务措施，我日了。反正经济工作也就这些。写了几十次，还能有什么新花样。群众路线去年我写了不少，但要结合单位实际。专题教育常委班子的今年全是我搞的。对，我一天就是四五个小时的睡眠时间。没有，只有晚上写材料。你自己想的，还是抄一下。白天还要做各种日常工作。包括筹备各种会议、办文、还有服务领导。领导外出也要跟着。大部分是找各种材料融合在一起，再加点自己地方的实际。自己通篇创新的不可能。但感觉如果每年都要做同一个事情，找材料就恼火。那儿而那么多材料。郁闷啊，各种折腾。我有次参加培训的时候，省委书记的笔杆子讲课，他说他们的写作团队，一篇讲话能创新个百分之十左右已经是很好的了。但能够在一个文件上不停翻新，变花样也厉害啊。写材料就没有重复的 虽然同一个事情 但不同的年份 不同的人 完全不一样 我觉得。所以我们写了几十个月的经济运行分析会讲话，没有重过。还不是有借鉴的，但要看情况，要根据那个月的实际工作来看。自己创新的部分最难。小材料自己写 大材料 先一起拉纲 在分头创作 最后还是一起推。是的，我们形势分析部分都是自己写的，措施部分么就要大量查材料了。创新我感觉就是记住自己领导说的话 跟上领导的思路。要把领导的小思路谋划成具体的工作。再结合单位的实际。有时领导有意无意说点什么，可以放大来写。领导思路的落地，自己又写的不到位。特别是领导某段时间关注些什么要重点考虑。还有就是他对某些单位口头提的要求，可以在会议等正式场合的讲话中体现出来。这个要一直围着领导转 做个有心人 ，时间长了， 他的一些观点思路 你基本就了解了。 年底么天天加。年度中心组学习、民主生活会、市委全会、各种专题会、总结会、表彰会、领导述职述廉、还有三严三实、党委党风主体责任要交账。其实领导的精力也是有限的 能力也是有限的， 到后来你就会发现，他对一些事情的主要观点 ，他处事的理念， 他做事行文风格基本不会变， 变得是他也在不断学习， 不断接受上面领导的最新指示 ，只要你也天天学习，天天关注上至习总 ，下到省市主要领导讲话相关文件精神， 只要领导有一点水平， 不任性， 你就永远能跟上他们的步伐 能合他们的心意 。是的，我跟的领导学习能力超强，每天看的材料很多，而且能记住，能结合实际马上拿来用。领导用的一般都是上面关注的、他想改变的、他想出亮点的,不跟着上级方向的工作等于没干， 不出特色出亮点的工作等于没干好。我是记不住，写什么都要现查材料。写那么杂，怎么记？写什么都是现找上级最新的文件，再看部门的材料，看看最新的提法和要求。**** Hidden Message *****形势辨得清，审时度势确立的主题引领形成了强大的发展动力。决策把得准，超前谋划创造的先机凝聚形成了快进的整体合力。综合Athrun等秘友在老秘网第十QQ群416392742的发言
年底么天天加。年度中心组学习、民主生活会、市委全会、各种专题会、总结会、表彰会、领导述职述廉、还有三严三实、党委党风主体责任要交账。其实领导的精力也是有限的 能力也是有限的， 到后来你就会发现，他对一些事情的主要观点 ，他处事的理念， 他做事行文风格基本不会变， 变得是他也在不断学习， 不断接受上面领导的最新指示 ，只要你也天天学习，天天关注上至习总 ，下到省市主要领导讲话相关文件精神， 只要领导有一点水平， 不任性， 你就永远能跟上他们的步伐 能合 底么天天加。年度中心组学习、民主生活会、市委全会、各种专题会、总结会、表彰会、领导述职述廉、还有三严三实、党委党风主体责任要交账。其实领导的精力也是有限的 能力也是有限的， 到后来你就会发现，他对一些事情的主要观点 ，他处事的理念， 他做事行文风格基本不会变， 变得是他也在不断学习， 不断接受上面领导的最新指示 ，只要你也天天学习，天天关注上至习总 ，下到省市主要领导讲话相关文件精神， 只要领导有一点水平， 不任性， 你就永远能跟上他们的步伐 能合 创新我感觉就是记住自己领导说的话 跟上领导的思路。要把领导的小思路谋划成具体的工作。再结合单位的实际。有时领导有意无意说点什么，可以放大来写。领导思路的落地，自己又写的不到位。特别是领导某段时间关注些什么要重点考虑。还有就是他对某些单位口头提的要求，可以在会议等正式场合的讲话中体现出来。这个要一直围着领导转 做个有心人 ，时间长了， 他的一些观点思路 你基本就了解了。 是的，我跟的领导学习能力超强，每天看的材料很多，而且能记住，能结合实际马上拿来用。领导用的一般都是上面关注的、他想改变的、他想出亮点的,不跟着上级方向的工作等于没干， 不出特色出亮点的工作等于没干好。我是记不住，写什么都要现查材料。写那么杂，怎么记？写什么都是现找上级最新的文件，再看部门的材料，看看最新的提法和要求。! 写材料我觉得最难得就是创新，如何在一众常规的工作中找出新意并符合领导的所思所想，这是我工作中所欠缺的能力，也是我未来拔高的方向，都说单位不养闲人，不想成为那个被诟病的人，就必须要跟上时代，紧扣国家发展要求，学习省委省政府文件纲领，把握上级领导撰稿需求，一环扣一环，但凡是缺少任何一步，都无法在工作中做到出彩 我们有个材料最难写。每个月的经济运行分析会，已经写了六七年了，每个月都要写，每次10页左右。这个材料目前最头疼，其他的都无所谓啦。写到最后就找出规律了。问题是不能写重复的啊。每个月都要讲项目建设、招商引资、经济指标、要素保障、服务措施，**了。反正经济工作也就这些。写了几十次，还能有什么新花样。 本不会变， 变得是他也在不断学习， 不断接受上面领导的最新指示 ，只要你也天天学习，天天关注上至习总 ，下到省市主要领导讲话相关文件精神， 只要领导有一点水平， 不任性， 你就永远能跟上他们的步伐 能合他们的心意 。是的，我跟的领导学习能力超强，每天看的材料很多，而且能记住，能结合实际马上拿来用。领 到后来你就会发现，他对一些事情的主要观点 ，他处事的理念， 他做事行文风格基本不会变， 变得是他也在不断学习， 不断接受上面领导的最新指示 ，只要你也天天学习，天天关注上至习总 ，下到省市主要领导讲话相关文件精神， 只要领导有一点水平， 不任性， 你就永远能跟上他们的步伐 能合他们的心意 。 老猫总结得不错。特色亮点，个人认为在方面：一是“跟领导“，跟好领导，领会他的思想，思维，思路，以及对重点工作突破性的思考、切入点。要跟会议，跟下乡，跟新闻。二是”研究“。对重点工作结合中央、省、市的要求，结合县情，深入调研，找到突破点，亮点。 能记住，能结合实际马上拿来用。领导用的一般都是上面关注的、他想改变的、他想出亮点的,不跟着上级方向的工作等于没干， 不出特色出亮点的工作等于没干好。我是记不住，写什么都要现查材料。 本帖最后由 红苹果米粒 于 2015-10-19 09:17 编辑
猫大大，这样的好文，收藏了。竟然是沙发，点个赞。。
撰写领导讲话稿能做到不断推陈出新确实不是一件容易的事 的步伐 能合他们的心意 。是的，我跟的领导学习能力超强，每天看的材料很多，而且能记住，能结合实际马上拿来用。领导用的一般都是上面关 讲得很好，对新手而言很受教。 发自内心的话总是那么打动人，这是当之无愧的精华！ 讲很好，受教了。继续。 大材料 先一起拉纲 在分头创作 最后还是一起推。 每天看的材料很多，而且能记住，能结合实际马上拿来用。领导用的一般都是上面关注的、他想改变的、他想出亮点的,不跟着上级方向的工作等于没干， 不出特色出亮点的工作等于没干好。