言午
发表于 2018-5-29 14:07:02
各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。
jx_1990
发表于 2018-6-5 09:31:34
写的很好，值得我们去学习，复制下来，留着以后用用！！！！
斯旺西球童
发表于 2018-6-9 21:04:05
全县上下深入践行“两山”理论，坚持和提升“小县大城”核心战略
梦湛蓝
发表于 2018-6-11 09:40:47
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daiquiri
发表于 2018-6-18 18:57:41
学习学习，谢谢楼主的分享
skytinatian
发表于 2018-6-19 15:11:58
度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。
海边竹青
发表于 2018-7-4 10:56:46
一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。
380862065
发表于 2018-7-5 10:10:29
一年之计在于春，五年规划看头年。
723673607
发表于 2018-7-11 21:19:50
核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。
723673607
发表于 2018-7-11 23:44:04
时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。要围绕一季度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。同时，要精心谋划4月全市项目观摩现场，精心设计观摩线路，精心准备观摩环境，精心安排观摩会务，做出亮点、展现特色，全面体现郎溪项目工作和经济发展水平。