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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
- M, ?/ v. C8 x% R8 X/ t 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 f. C9 S* E# v+ m
可推荐度：★★★★★
5 |8 y! T9 Q! V* f" w! k- Q 关注率：★★★★☆
& }' P3 F' [' Q: L3 T 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
/ E) R( L% E- G* i 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 9 p; }) H8 G6 S% i
● 培训目标： 1 o$ |1 G( X; b6 p. f, B
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 7 a1 @/ T' O# z* g5 _1 x& M5 Q
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ; e/ b2 R s, F$ D- @4 P
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 7 M/ d) i+ C% l2 L
最佳培训课程2：产品开发管理实务 & \3 @- y8 f" v9 k
可推荐度：★★★★★ ! l( @/ S/ v y9 t
关注率：★★★☆☆
9 K/ P j' m3 s2 {; b 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
* X3 k( G8 Z: K3 O% k 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 5 _7 I+ J3 \9 L! I! E8 B. Q
● 培训目标： 7 m. I3 D# U1 U, S! a
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
! T1 N+ ~6 `' r7 J$ \4 v( } ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 $ x" J' E( ^0 d, ?
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 * u& v S) r* S; h
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
. N4 [2 t" x, D- @ 可推荐度：★★★★☆
; |6 ]- s( }" K9 e, z' p$ k- ~ 关注率：★★★★☆ 9 U, x% U( g9 ]
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) / T8 I' T1 `# e/ L- O4 K
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 8 }9 u/ Y A' @8 L/ w4 r
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ) u2 O- b+ [6 R. C1 H- }1 q" H
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
+ x9 T, p5 H) t* ^+ R V- W+ ^4 \ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 $ ]7 \2 w# M" o' h v3 k1 f
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 8 [6 n8 E; p+ n- z& p
可推荐度：★★★★☆
2 S' b! r; w' S8 B 关注率：★★★☆☆
! c2 S9 f+ v% j7 B, \ 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
! W+ y- y7 n" S, @4 ]% Z ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
5 j) z" s/ _) A6 x( _ ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
- R# F; f( N! q" i2 j$ P t7 \ ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ) A/ L/ a7 T1 i5 z5 V0 V; J2 O
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
8 w z2 `. |8 s0 Y# x 可推荐度：★★★☆☆
4 S. \6 S& ?5 A1 I: J; J 关注率：★★☆☆☆
! Q. }( _- r8 a- W" v, @' G 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 J' Y" ~, _4 E! W
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . C. B9 X0 L; C- z/ J
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 & J( S, R6 S j8 P! T* k
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 2 t, Z6 g6 t1 w
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 / f3 U2 P* L5 w' Q0 V0 {$ U
可推荐度：★★★☆☆
6 B* |0 j1 D, y/ S9 U8 l! V0 [ 关注率：★★★☆☆
' Q$ D4 R- ?. }, y$ h, i 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) i& L) y7 S: D
培训对象：高层管理者、中层管理者 4 l/ F9 _, w; k" @! M- u3 D |
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 0 K" U9 w1 V7 Z( b1 ]
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 1 s8 F' | I d6 U
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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