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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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* K8 P/ R3 w- @# s 一.总则 1 P% u; M3 ^/ ^! t' F1 `& P8 @8 }

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

0 {& P' ?7 O8 H7 z. ?! y" L

    本办法适用于全公司各部门。

- y/ T/ i5 s" c3 j, g+ T

    二.对外接待范围

7 F9 z5 e+ j1 ]9 K( N) ~2 F5 d

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

& @4 r+ H0 e+ s7 _7 A

    接待的对象分为内宾和外宾。

) q, ~( O8 x6 q& ^4 g# K

    三.对外接待部门

! r" i8 G: ?' P) ~2 _6 X5 j

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

0 i5 [9 ?1 ^5 d5 h9 E0 i1 d

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

6 N. Y0 u4 v3 V5 v; a

    四.对外接待原则

' T4 U% a5 d& f7 D8 B0 ]( o" t4 @

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

9 N# ^( g2 }$ }( @5 i! j0 `

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

8 G7 x, I. d: [7 {9 o3 w6 e9 `1 y

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

6 L. T! t1 e) y5 A% K5 h

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

4 Q6 }* M. U% T9 L

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

+ y: \1 M5 ]6 L' S! E* m" B$ B! L

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

6 w& b& M* M2 L- X, e- Z9 Q5 u5 i" N

    五.接待规格的确定。

* O) {" B$ q! }* ~

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

( u- n! \* n7 r4 ]$ X6 @

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

* z$ i9 U% k- u5 U6 M

    六.接待礼仪

# _& B. B |6 @% S4 T& z- h

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

, g5 t9 \% N' ]* L, J& v

    2.接待:主动起迎,问明来意。

3 A, K& t6 u" N' q

    3.安排交谈地点:

, k2 T) A; e! V- @* m0 i6 L; \* t8 d

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

9 R% X( e: s0 |' \ p/ N

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

# _# Z3 v. J2 [. s5 u4 {

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

! N2 q* Y# R7 Y+ T2 X6 g- M

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

' u! r/ Q$ @. e% h3 M6 s

    七.引见。

5 C3 `- q: E0 H3 l1 R- @+ Z

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

9 y% K( R+ c, R

    引见顺序;

8 |( g' l3 P* q$ v

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

2 R! b& q4 z P; ?- j; n

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

9 q8 q# u: I* t9 V7 G0 K+ |

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

, d; [2 H! g8 I

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

- U0 O6 _, ]& J5 Z2 p, U7 U1 I

    八.行路。

# A# C! h: k7 `7 Z4 K. [$ Y

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

) g# p. r) w6 X$ [: t

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

5 p, M, |, G, ~5 ]1 A

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

) U4 G% K D) j Y* _3 s# y3 n

    九.其他。

' J& ^9 P) J% l$ g& K

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

& ]9 C' X" F* B7 P1 c( P5 d

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

: ?4 k8 [! A3 ]; G9 ^8 d% C

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

6 l5 z0 Z) o1 {- c# H% G; C

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

+ ^2 S _4 O+ |) l

    ㈠接待内宾。

0 Z: ~2 B- s6 k; N0 a0 Z" l2 g4 M

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

8 ]' L6 \' `3 ^( K8 V% c# b

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

% p X. s/ P- m' G% K& W3 G, y k" h

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

: l: s0 X4 H- u3 u W; a

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

: |, G9 T8 w' [: O

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

& b- x7 C" e3 m! z% ?1 K5 h6 R

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

% H( W/ P6 V' d/ t: p. r

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

: |0 J* r; \2 Y7 h) R, N) [) U

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

$ ~7 o E+ b6 ^, \

    ㈡接待来宾。

0 n) A3 E9 e5 c0 D' F& J: B4 f

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

8 }1 b# F" } U+ V1 ^4 _$ S k

    迎送。

4 l4 P3 t+ Q2 X1 w! x9 t

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

* H" o, [2 O# {/ W

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

! b9 E' u+ |- M4 M e% o& X6 g

    会见会谈。

. m1 `9 l) ?% e" T$ {

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

( I8 O$ F8 W) c" O

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

. b2 K# x; k( |$ V; _# Z

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

) Q, A& j) W' b9 z: c* j, p# C

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

# ^. q( A9 _! F! m' `

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

' _% A6 T7 m4 ^1 t) ?! j

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

* o% _' N4 |! D

    宴请。

% G, C, |9 }, r4 Y

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

& e9 k9 S" Y. m9 O

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

. Y7 W# i# U5 u* O" g0 ~0 k4 D

    文艺晚会。

$ h0 q# y0 e% r: |8 u6 J( I0 e

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

9 B! p, R) a0 ~

    参观游览。

# e) X5 d/ f- k. S, ]4 u3 |

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

- _) S1 C9 N: ?5 ?% U+ R& G, ~

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

( ~' M2 L, D5 D" U/ k

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

( E5 a5 l! y# ?3 {# u, g

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

: c/ a( n& [0 z+ C

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

8 X- F& q1 H& Q: H5 D

    5、常客 员工标准

$ w b, n7 t& Q/ ^9 ]

    (2)住宿安排。

+ J" o" E' k7 i# e6 _- Y, o

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

$ ?. ?1 r) s; ?' b+ p5 b" X

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

& x- _2 m+ v( Q

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。3 {& |% Z$ ^$ [8 X& a: L4 R4 i

 
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