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树历史丰碑创惊人业绩（总结性发言材料）

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文秘114 发表于 2009-5-10 21:01:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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尊敬的各位股东、各位同仁：
大家好！
映日荷花别样红，三连桂冠闪金光。正值夏收秋播时节，我们全体股东齐聚一堂，回顾金海一年来走过的极不平凡的历程，展望金海更加辉煌灿烂的前程，我和大家一样倍感欣慰，豪情满怀。借此机会，下面我简要地向大家汇报一下金海喜夺三连冠的辉煌业绩，以期继往开来，再接再厉。
一、抓住机遇，促成超跨发展，树起龙头形象。
去年下期宁乡一中易地重建，董事会抓住机遇大胆决策，在一中原址申办初中部一举成功，我校整体顺利搬迁，拥有了省级重点高中的办学条件，我校人气指数直线上升，招生情景异常火爆，圆满完成了规模翻番、增容扩招的任务，达到了42个班，2546名学生。然后，我校乘势而上，敢为人先，于2002年11月5日顺利通过督评成为了我县第一所示范性民办初中。今年3月21日我校更上一层楼，又一举通过市级督评，成为了我县首家、全市第二家、民办学校系全市第一家市级示范性初中，这是长沙市政府对我校最权威、最全面的肯定，确立了我校在全县初中的龙头地位，树起了如日中天的品牌形象。如今省内外学子纷至沓来，去年我校外县籍学生近500人，本期末又有上千名外县学生报考金海，我们择优录取了近400人，那些未上线的考生就心甘情愿捐出几千上万元的助学款也争相要来金海就读，甚至纷纷托领导说情。对此，连宁乡一中高中部领导都表示惊叹：“金海的魅力真够大，能够收这么高的计外费，一般高中都无法比肩。”今年金秋十月，第五届全国城运会女篮比赛将在高中部和我校体育馆同时举行，这又是一次展示和提升金海形象的大好机会，我们金海将随电视、报纸的强力推介而走向全国，全国驰名。
二、科学决策，提升办学思路，强化学校管理。
去年下期我校整体搬迁至宁乡一中原址后，学校规模又翻了一番，成了长沙市规模最大的现代化初中，我校及时相应地调整了领导体制，建立健全了各项章程和制度，董事会代表全体股民的利益和意愿决策行事，下设监事会和督查室，学校行政管理与后勤服务相对分离，实行校长全盘负责下的分线分层负责制，一年来董事会共召集各位董事开会次，对学校的大政方针做到了群策群力、民主科学。学校秉承宁乡一中传统校训“诚、信、勤、朴”，认真修编了《学校内部管理制度汇编》和《学生管理制度汇编》，师生人手一册，做到有章可循。我校坚持以人为本办学，以德依规治校，高起点、高标准、高效率、高效益进行决策和管理，做到了“人人有人管，事事有人管，时时有人管，处处有人管”。学校制订并已开始落实了《学校十年发展规划》、《英语实验班三年建设规划》、《金海教师基本功提升制度》、《教师内部职务晋升制度》、《金海教师十大日常行为规范》等，在家长、学生和社会各界中赢得了很高的美誉度。在今年全县初中教育工作大会上，我校就学校管理、德育工作、校本课程建设等方面作了典型发言，或是我们的成功经验被收入大会材料汇编，赢得了与会领导和同行的一致好评。副县长喻亚军、县教育局杨书记在大会上公开号召：“学校管理就要象金海这样真抓实干，雷厉风行。”去年我校向高中部领导汇报工作，范秋明校长评价我们的管理是“新、严、细、实”。今年非典严控时期，省委常委、长沙市委书记梅克保一行领导来校视察，表示十分满意。陪同的县委书记徐湘平感叹地说：“金海的管理比师大附中还好。”一年来有安化二中、长沙二十中、祁阳县教育局、宁乡实验中学等专门组团来我校学习取经。
三、培训提高，锤炼一流班子，打造一流队伍。
学校是校长的作品，只有一流班子才能带出一流队伍，才能开创出一流事业。本学年董事会对学校行政班子建设提出了更高要求，主要领导的去向采取公示制，每周轮流24小时值日，行政领导定期定人与教师谈话沟通，定期定人跟踪老师深入听课了解。一年来领导班子团结协作，务实高效。与此同时，我校以前所未有的力度强化教师队伍培训，聘请了一大批教育科研顾问，教师在暑假集中进行了强化培训和洗脑充电，先后有湖师大、市教科所、县教研室、县进修校和宁乡一中等专家学者来校上课，尤其是为迎接县市督导评估，努力强化师资队伍的培训与提高，结果督评专家共听课20堂，其中11堂被评为优秀，9堂为良好。一年来有郭胜良、陈灿、周向红、杨凯等上十位教师赛课获市县奖励，有谢延昭、苏天梅、郭胜清等三十多位老师的论文获省级以上奖励，有二十多位教师参加了省市骨干教师培训。我校启动了教师基本功提升制和教师职务内部晋升制，对外公布实施了金海教师十大日常行为规范等，象普通话、计算机等基本功人人都要通过校内严格的过关测试和重新认定，教师就十大方面的日常行为进行规范，接受各界举报，奖惩落实兑现。从本期开始我校教师分为试用教师、合格教师、骨干教师和名优教师四等，合格教师以上可享受几千元的特殊津贴。实施名师工程的结果大大调动了教师的积极性，教师们普遍认为“金海是一个大熔炉，是一个锻炼人、成就事业的好地方。”
四、狠抓质量，勇夺三连桂冠，收获累累硕果。
质量是民办学校的生命线。质量意识早已深入金海人的心中，落实在行动上，我们如愿以偿夺得了升学三连冠，收获了累累硕果。我校办学刚满三年，继前年、去年升宁乡一中比率为全县第一，今年不但升学比率再居第一，而且升学总人数、班平升学人数均在全县遥遥领先，取得了全面丰收，共有145人考入宁乡一中，占全县的四分之一。1人考入雅礼中学，1人考入长郡中学，有7名美术特长生、5名体育特长生升入宁乡一中，有93人升入宁乡四中，绝大部份同学都升入了普高。在今年全国数理化竞赛中也大获全胜，共有13人次获国奖，40多人获省市奖励，四人因此被免试升入宁乡一中，被录人数为全县第一，金海凭不容置疑的骄人成绩将人们对金海心存疑问拉直成了巨大的惊叹号，创造了又一个更大的升学神话。
五、与时俱进，落实素质教育，凸显学校特色。
学校只有不断创新，凸现特色，才能实现长盛不衰、持续发展的目的。象我校规模这么大，毕业生这么多，而升一中的人数毕竟有限，每年全县就几百人，光靠升学来撑起学校远远不够，也不可行，必须打造学校过硬特色，用特色吸引人、留住人。因此，我校一直在全力打造五大特色：即严谨的学校管理、一流的教学质量、领先的英语教学、卓著的教师队伍、优质的后勤服务。平时教学特别注重层次教学，坚持德育为先，育人为本，让每一个学生都在金海闪光。一年来我校举办了校园体育节、艺术节、科技节，开出了数理奥赛培训和26个课外活动小组，出版了《种瓜报》、《家长报》、《领先英语报》、《金海科技报》，尤其是英语特色日益明显，六个英语实验班搞得如火如荼，举办了两次成功的汇报演出，赢得了与会领导和家长的好评，本期末有300多人顺利通过英语等级测试，拿到等级证书，英语实验班学生英语期考平均分达到8.90分，杨晓姣、陶林两位同学闯入了省英语口语电视大赛决赛。在长沙市中小学生个人网页比赛中我校有1人获市一等奖，三人获市二等奖，在初三信息技术竞赛也有7人获县一、二等奖，在升一中和普高中能优惠加分5分和10分，这两次比赛我校获奖人数占据全县的一半。在全县“校园风采”征文和长沙市网络作文大赛及阿波罗作文大赛中，我校学生脱颖而出，有上100人获奖。我校参加县文艺汇演获县一等奖，市“三独”比赛获市一等奖，市运会获乙组冠军，乒乓球获团体冠军。如此等等从不同方面尽显了金海学子的迷人风采，反映了我校日益明显的学校特色。
六、励精图治，打造一流品牌，赢得双重丰收。
办学就要有效益，通过金海人齐心协力、励精图治，一年来我们不但成功打造了一流学校品牌，赢得良好的社会效益，如今不少地方、不少学校都在学金海，而且我们也赢得了良好的经济效益，具体说来，……
各位股东，乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海。我们金海办学三年，规模年年翻番，年年跨大步，三年上台阶，开拓前进，一路凯歌，如今社会各界都在关注金海，甚至研究金海，有人把我们金海与城建投相提并论，说是我县靠市场运作成功的两大典范，称之为“金海现象”。海平两岸阔，风正一帆悬，我相信在各位股东的大力支持下，只要我们齐心协力，开拓创新，金海的事业将永无止境，奋勇向前，甚至发展壮大成为金海教育集团，金海的明天一定更加辉煌灿烂。
谢谢大家！