一、具备六项个人修养
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5 H6 J% V# E$ }; a. B$ h+ x0 z( K) B1、豁达大度
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9 s6 @! z! L2 q% B5 x1 Y- T g有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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2、夹紧尾巴
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。6 L( Z& O* b0 v4 H
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。* v4 P0 \' s. G+ K# e$ i
. a' \3 z2 V4 W. W2 A7 q( z3、不卑不亢
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。! Z" |/ G* R" l# ?, x: q' t8 @+ C
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4、处事公道* [3 L" h2 h- G
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。2 A$ R0 C5 w9 \5 y
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5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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, ~4 z Z0 G5 d% T7 g9 ]. c# r6、大智若愚; m/ F. O3 c$ ~8 G* ]) T
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。 K6 x: p3 g! S. G0 b
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。+ o" z+ a* ]( k4 z- t% p/ R$ A
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二、注意四个细节问题:0 ]; C5 L. `6 a6 {. L( u
7 o- d4 h( D q6 C1、有势不仗势,得势不欺人9 B; G% G, y- }/ S. B
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讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。( y" x* y& O1 T o& }" V1 J9 G2 s; v
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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" |) R0 ?& {9 X \) ?3、抓大不忌小,主动不盲动( f2 ]' {" K% M% ?
8 Q( L" L7 [* s) H5 v B4 I一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。3 a$ b/ \' E, s+ T
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4、补台不拆台,竞争不嫉贤8 |) R7 g( W/ V k; D8 K
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。9 o9 x/ \# u; R: F% C
' |" P! W) A5 R: ?6 |3 Q8 H8 T三、学会给领导补台: r v1 L( D0 {* \- e) I$ a
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