21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。$ s0 ]$ ~; C- y
一、课程目标:
4 q7 d5 d V$ g, H9 H% R' W" W通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。5 D, h0 l) q& \( \- k% g! q
二、课程大纲:
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5 v' g4 b9 C, Z% K# @1、行政管理人员的服务理念
6 F! E8 t q l) ?$ z2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导 L1 z7 @, Q9 b& S: u' }
3、行政管理人员的七大素质
3 \, g9 ?) x2 c; s* [3 k [4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等
& ~: {! W; P E" \* C5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
+ e& t: i8 ]! y; u3 ?( D5 o6、如何辅助决策——如何当好参谋?7 ]& ~# b5 O2 I9 i+ Y6 _
7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等
1 N' j- l8 J4 }, f& |4 J$ b$ q8 a* R8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区) B2 I9 }1 e5 ^( Q! w
9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法0 l7 f) ~" ~/ [
10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?
, J% A: k6 Y# C11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
$ V7 _; E9 ] s4 E* T12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化& ?2 @8 Z0 p* M5 }: \8 m! h2 k
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力
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9 {6 e5 P! ?2 o5 k三、讲师简介:
& {& h2 p( D1 l# z1 t( R舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
' g8 {4 g! x; z0 K9 W @) ?% \; @四、参加对象:
) ~5 ~- @. @- q& e) G. n1 H5 S% d' w企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。 |' l# q* T L6 d- ]; r
五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号7 s4 q! E! ~. i9 x1 }0 C
电 话:020-83506564 传 真:020-83506564
; [* i4 |) j" E邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:18735446201 K3 d+ N% Q) t, M5 X
广东省企业联合会培训中心 5 O+ E. V( L# i
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