" ]! N9 B' b. t' Q0 r1 Z, c- L三要争做先锋,不要畏首畏尾。办公室工作好坏影响区委工作是否正常运转,我们平常为领导服务过程中,会有很多紧急事项,遇到此类情况,必须立即紧张起来,迅速行动,在第一时间内处理问题,在要求的时间内解决问题。要有争做先锋,争打头阵的勇气和胆略,不能在任务面前缩手缩脚。" L. d9 ]& p6 w( I: F0 G" X
5 A* E7 j' `$ g) D( z; [% O四要超前谋划,不要亦步亦趋。当好参谋是办公室的重要工作,为更好地给领导提供参谋服务,要注意树立超前意识,在工作中做个有心人,平时要注意各种信息的积累和收集,多动脑、勤动笔,多看、多听、多思,把办公室工作放到全区发展的大环境、大趋势中去考虑,善于从日常事务中超脱出来,审时度势,想领导之所想,急领导之所急,未雨绸缪,见微知著,不断增强工作的前瞻性和针对性,更好地为领导决策提供参谋服务。" D! O2 L: ~6 V* Q2 u
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五要开拓创新,不要因循守旧。科室工作要与时俱进,不因循守旧,满足现状,敢于打破传统思维定式,解放思想,推陈出新,针对当前社会、经济、文化的高速发展,区域经济竞争日益激烈,我们机关旧的一些工作方式、方法已不适应当前效能建设的要求,我们必须积极应对,变工作中的被动适应为主动适应。既要创新科室工作的手段、方式和方法,又要创新“效能建设”的内涵,在开拓创新中实现“效能建设”向更高层次推进。# }% @8 c( G4 X1 [9 v) B4 C& d: T
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