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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
, k$ d1 p, N* S
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; R- q9 y5 G3 E8 C% ^  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。% s+ d% ]1 {. K

* Z1 W0 Q: Z+ D, l3 ^- ^4 P4 r  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:$ `7 \. I: p+ \7 \# `

/ W9 h0 A8 r; ~' I9 g  一、要有针对性  m& ]( L: c7 m! i3 O# l5 a! I

) w6 m* n; C# p; z4 n  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
  l! m: o* F' o' n, e3 V% E! K ! s# e. P. \$ Y2 E
  二、要语言简洁8 b  @, \3 ^) V9 u/ [" ^
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。# V, v( _  H4 k3 s3 T! ~5 c" u' ^
7 A& P7 B! n6 c, W; \2 l
  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰  L3 a$ V2 ]% p  c" D5 s

1 \( Q: S  a2 Y' G3 x  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
8 P2 W0 G* P: A9 q           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况   [( D- _0 r, b. Y3 ?
1、为什么要常做工作汇报?  1 o: g% n, Q, }8 Y$ Z  C" V
2、表达力在工作汇报中的运用 + l# ]+ N8 q9 z+ c5 F& x7 g
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 2 V7 l% y6 ]4 L( e4 C% D2 w
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 ; A8 K  M% F4 y6 j: j
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 3 I3 q1 o  z" ]0 A. {- J
演练:表达力综合演练 
, n: ~) Y; @$ u/ k' R2 J二、工作汇报写作模版的运用 
' K0 `8 J8 f6 M% a3 U1、金字塔写作原理 
4 X3 c: e9 S' e: ]2、提纲挈领——提炼核心主题 7 o# i' m, x  r7 c
3、信息保真——5w2h表述法 # W5 ]! C* m7 t4 N+ i* A: f
4、模块组合——合并同类项 " z# m8 Y6 a. L0 l- n3 f+ P
5、模块排列——首因/近因效应 
: ~* m# R) U  M+ q, ?2 h演练:金字塔写作演练 * ]2 B! g0 d9 d6 j$ `% h
三、工作汇报内容选择技巧 & Y; `  T; f3 }; S" {; D0 z) D0 v
1、工作汇报十不说 
% P  ]6 x6 x- Z. {, h" `0 p# H% N2、倾听:上级要的是什么?  
/ g, Q3 ]: X0 i  ]& C3、换位:以上级之心看问题 2 s+ V$ B- f0 \$ ?8 D: y9 s
4、提问:发掘重要的信息 
# W! Z; V; m! v5 [3 b& {% j四、科学的工作汇报的体系结构 
$ i) x0 r+ L9 {- Q. J, B1、回答上级提问的三个层次 ( Z4 ^7 S8 d/ C
2、口头表述的外部塑型 0 B' y$ |' L' j- r: j4 x; ?
3、书面表达的外部塑型 
  ]4 [. e( s/ k; v- J& N4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
$ h/ ^& U9 ^* k% r9 L* |( N, \5、工作汇报闪光点的添加   M: a; T1 D; N' W
五、写作要求 
6 J7 u2 {! W! \- z* E0 x1、实事求是 
% K1 W) L+ w# H+ L( I! i2、提炼主题 / a( x- H* \9 Z8 G) G! Q
3、变文字为有影响力的语言 
- K7 f  [" ^. X) l! W: z0 c六、工作汇报全面演练 
, C1 f. w$ x& [1 N9 _6 f0 C全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
/ F$ W4 [3 m% L3 O9 n2 n
 
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