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一、为领导
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1、领导想讲什么. t1 l! B6 L& w& f; ?
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2、领导该讲什么# j# ~ V, f, s! c; Y$ c7 q; o* P: X
0 }& Y4 r% a6 g/ Z3、你想让领导讲什么
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二、该调整结构时候一定要调整& p9 _1 O2 `$ V; p, [1 X& v* G
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三、同样的一个问题,不反复讲) r3 c' @- V6 o( W( M! P' }; W
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量+ c8 j$ n3 _# ^
: n. f( C, t2 ?" o% ^8 L六、要对资源进行合理配置
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8 y0 d, `/ [0 [$ e$ b6 r1.深思熟虑1 A# u+ V* J- m. I# Y0 _; [
# f8 C# ?: C( T: b( P2.超前储备
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