QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

6 ]/ u+ K! O0 }2 t1 e: K8 Z      
$ u0 A2 d+ V( d* U9 G 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
7 \5 g$ j7 p0 z  E5 V遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好
1 v, r' Y* ^9 W# D0 t0 }+ g
9 C) p& C# A1 ~6 Y 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
: y8 y) C2 {* j3 e1 X5 o$ ~
! {+ A6 H3 K$ d* S1 Y  21:25:56
- A- ]# a* V7 E
这个算不得什么

  21:26:55
8 E4 X" K) j2 _
: R% S; h% F# J( L+ z我遇到的就是老秘说的。
* j" V+ c$ n4 G( d5 f不过，领导是没说要整理录音
" ^- V* `: q. ?( G. q; F, y' u! P) B大家领导讲话是都有录音吗？

( N; s( T- b' }- x& p& G7 w 21:27:32
3 A& c9 F+ `4 J那领导的材料又是谁写的？
6 V/ d) e& S5 G. L$ r% b. j2 k3 S3 G
6 X: P) \* L7 |$ z 21:27:46
* I) ?1 g4 }( e& N会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
, Z1 y4 M; S* d' i0 v4 l. p& ?这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
8 u1 x8 u2 M" z4 Z多请示和汇报

  21:34:02
  X* A) p' i, K& h我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

7 J8 a% N; G/ D6 F0 l/ e  21:34:30
4 F( N! M6 W3 Z* C4 H( e呵呵，但是这样太浪费时间了
/ G* ]5 ?! [' Q4 H2 @4 w0 O跑得快(541274660)  21:34:45
' [: s9 P& P) A其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
% t! v/ |* f( O+ T' B
$ C& L$ J  R1 Y- d6 ~1 j  21:35:18
& ?/ y, B8 l; y/ u领导认同和喜欢最重要

- g* B- v" A2 t6 q  21:35:19
6 o7 B4 L/ q; S* h2 x太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
! \* H" Z$ n9 f& w说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
6 c; G9 u" y. z0 c
4 _+ n  X; c. |* [/ E  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
& E' s" s$ \& H  I. {
  21:36:40

3 Q/ A, _8 s4 C  a那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
% `- k4 _6 @" ]2 D8 J! K2 l) @
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

5 O% ]$ S8 k* |& d0 r4 O开会时录音不是禁忌吧？
# z. @. `. Y4 J% y4 H9 ]
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
  `7 g; w1 p2 M" a0 U+ @
21:39:57
3 w( D3 `9 `( |. X2 q- {( y- g* R又不是保密的会议，干嘛不能录音
( d1 ^4 j7 ?4 q$ v% ^; c2 D- r
+ C$ J) S1 N" M5 ~: H  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
9 B2 {; V% m, a$ I
21:41:29
确实
  ?4 |! d; Z3 d
4 l8 Q& }4 F8 ?/ Y1 W% ~ 21:41:48
6 R/ y! e8 F$ j' E领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
6 G" i/ c% U; z秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
* F0 \6 a/ H  ]6 O你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

6 y: ]# u% [" z' A3 X4 G21:43:34
6 a8 r" }, F( Z1 e  k; m& o, L
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
* v4 E! B9 u/ R& E/ e
2 h& ?. ~9 L: e0 H8 M( y 21:43:48
/ }8 p4 ]% G/ Q; E+ J1 w- k1 Y; @
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

: h( x4 [9 s/ E 21:44:11
5 L% O$ B& R6 D9 D$ Q2 Y9 g6 k. r开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

( n$ j  T9 K/ `* ~  21:44:46
& ?. `- N* g  Z0 s& V1 a其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
0 }- {' t1 R+ [" V哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
/ \6 D% R3 @' I, ~' [3 N  ~
1 I8 h/ }% Y, l7 v9 t# X& j2 r( s  21:45:37
/ D8 d# h7 r+ `- P年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
' b: m! u# X' c6 A" R
( Q+ H/ x& n8 J- { 21:45:42
) E8 ^& s! R3 A0 D+ a会议成为规避责任的重要方式了
% u) U' ^( m: v; O9 J+ @. f3 _
  21:45:52
8 Q0 c' M' m/ t! e我与新领导磨合了半年还没对上口。
5 {1 @5 B; A; q
/ x" V% y7 z- q$ h3 [, T- k  21:45:57
开会表示做了这项工作

( \) j) T8 B% w# v: Y6 s  21:46:04
3 x. F$ h  h- V: G- h& L; J% R是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
7 B- L) m/ Z9 Z: p, h' Y* K% @* ^对头

  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
' i- g+ ^" S0 k* l( \/ j$ [, H
; V4 T0 U  Z7 W! p/ Q  21:46:35
, Z6 _3 m+ z/ l1 d9 ^, T是的
0 `2 Y# Q0 y6 h8 `8 ]: k
  21:46:46
我也觉得
) r: q& I1 w' M: W* u+ O
  21:46:48
! C+ u0 ]# {  n2 n; [但是，这样的稿子，秘书很难写啊
! o" v& Z# N  ~
3 Z) g$ _, ?' C# b* ? 21:46:52
; _3 V* i9 j0 O- ^$ m+ j* _一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
- r5 c* r; N% ?+ i+ C1 V  k( D鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
1 v/ P. q/ E; N0 K9 @5 p0 K
  21:47:20
" ?. n6 \* ^( u$ E5 {所以说可以引经据典，找一些好的例子
3 T4 f3 K. V9 d0 v9 J( I6 i( \
+ y# {1 w8 }/ ~; Y- Z# B8 N0 r  21:47:30
, ^! [' Q0 L& b% L- V; i0 J有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
, X% s$ v" t0 |. @0 G4 a
; F; d1 f/ M: G2 v5 \+ r21:47:30
6 m7 m& ~- c6 x3 c8 ?& c有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

3 z7 S6 B' E6 k+ \- u( e( }) l; F  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
0 x7 J# B, O( G只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
6 T' R& y4 l( W& n开个小的工作会就是

! P8 x! z, l. k$ p+ K21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
) ^+ D( n2 b2 \" z, E8 G我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

) J7 C$ }& p  B5 w6 \21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

- F& X1 k' Y& [& N  21:49:15
& N& S8 I2 g$ E* ]5 \0 h成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

$ q& G. f! \& _! I  21:49:38
( H# y8 ?  a8 N9 ]  G国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
* \% ]+ N- |2 t8 d3 k/ k7 q3 X你服务的是副职还是正职
4 }, s; h0 e1 c4 B
6 y6 D* t, F' q* U! {, E  21:50:29
- @$ g9 c- D: ]; R" R  [1 w# |你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
3 O; T; F: R/ p' m大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
6 t; z; G9 R7 R我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

" r' d, u: @0 ]- D! W这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
! l. n) S9 X# z& [6 I4 k
) H( h8 X- X# g5 ^' Y; y 21:57:26
) A6 P6 o# E) M% H; ^献给写材料的人
1 s2 T( m7 _: ]" z/ i' y/ b. W5 g早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
- A4 m; ]. r" x1 \9 W; r" C担惊受怕是写材料和犯案的；
0 B8 d( t& L6 j3 N没饭点儿是写材料和要饭的；
0 r! ^8 p5 I& H4 S3 E5 e! h% {: ^% C男人不着家是写材料和花天酒地的；
7 T) z8 L1 _4 C+ ?, B/ Z. S' e女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
( o. W1 V5 H% ~! S加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
' a2 G( h) E1 g- `9 ^; e& t) R9 a24 小时接 客是写材料和********的；
: j6 ~2 O! }; s周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
4 Z/ q  \) G) f( |1 k& N  C不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
) R/ f* G2 [. q打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
" m; s' d# Q) W% X* x7 |骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
9 `/ \% v; q) F以考试为生是写材料和上了高三的；
5 P" E" x! G  T+ x3 E活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
6 ^! {; P0 x4 G7 D7 x- W7 q接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
+ N$ {. q+ X. u2 B* F# [# e; a. ~  j入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的