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混在江湖不容易,遇事不要急于下结论

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小材大用 发表于 2013-6-9 22:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
   混在职场,那些事能做,那些事不能做,不能由着性子来,得学会修炼。君不见那些高手,那个不是看破人间冷暖、世间沧桑,最终做到了庖丁解牛、游刃有余。职场感悟十五则:
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一、说话要用脑子,做事慎言,话多无益,嘴只是一件扬声器而已,平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关,否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河,以为人家给你笑脸就是欣赏,没完没了的把掏心窝子的话都讲出来,结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。
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二、遇事不要急于下结论,即便有了答案也要等等,也许有更好的解决方式,站在不同的角度就有不同答案,要学会换位思维,特别是在遇到麻烦的时候,千万要学会等一等、靠一靠,很多时候不但麻烦化解了,说不准好运也来了。
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三、 对小人一定要忍让,退一步海阔天空,实在不行把属于自己的空间也送给他们,让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量,不把俗事放在心里,小人鼠肚鸡肠,惹着小人就等与惹了麻烦,天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人,不知道敬而远之是否可行。
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、这世道没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,不要参与评论任何人,做到心中有数就可以了。所谓盖棺论定的道理多简单,就是有操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋,其实就是利益关系的问题。
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、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富,你就是家缠万贯,生时舍不得吃、舍不得穿,俩眼一闭,剩下的钱你知道谁花了才怪,冤不冤。还有那些省吃俭用的贪官,好好的高官不做,结果因贪返贫,一分钱没花着还搭上个人财产全部没收,惨不惨。
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做事情一定要事先设立道德底线,小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝,落井下石的事绝对不要干,给别人让出退路就等于自己前进了。
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、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人,能忍则忍,没必要时刻与莽夫过不去,但一定要给他攒着,新仇旧怨积累起来,正义和真理就属于你了,那么瞅准机会一定要彻底教训他一次,在法律赋予的权限以内,往死里整,往死里揍,让小子永远记住:除了你爹,没人会惯你这些臭毛病。
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、明枪易躲,暗箭难防,背后算计你的小人永远不会消失,这是中国特色,小人不可得罪,同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理,说到底小人也有心小的一面,对待这种人要稳准狠,你可以装做什么也没发生,天下太平,万事大吉,然后来个明修栈道,暗渡陈仓,以毒攻毒,让小子知道:小人也不是谁都可以做的,做好人要有水准,做小人同样有难度。
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精彩评论2

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老猫 发表于 2013-6-21 13:45:47 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
顺势而为,因势利导,借势发展
 
铜陵秘书 发表于 2013-6-22 10:14:23 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
二十条注意事项:- m' ]1 t. o0 Y* G! c
1、托人办事必须花钱。
- P! f: R* @. S5 o1 {2 R% d2、办事不成必须退钱。
8 X) K( ^, h; \3、报喜得喜报忧得忧。
+ [4 f+ K. M7 S0 Q1 [$ D% {5 B9 h4、出了问题内部消化。
3 T  E  @4 M' o% R8 i. s5、捂不住了丢车保帅。. O! W; w" _, L: `7 w2 |5 q
6、领导的意见不能提。1 v8 Q, j2 C$ a. P
7、领导的看法就是你的做法。
* F0 f2 `7 \7 D! E# d8、领导身边的人相当于半个领导。
/ u1 \8 u: U8 M- i7 u* {& p9、个人风头要少出。
9 ?6 [. w; }6 ~6 z/ R* Z7 Z10、好处不可以独吞。
( R; w5 ]' y- e! i- I' t11、遇棘手的事能能推就推,能闪就闪。4 m1 _9 f. _" V* C9 E! [+ K
12、对前任的事切忌不要去管。. S6 v) Z' L' ]& f8 D# b* \
13、少作主张多向上级请示。
. q: p$ N8 r0 ^6 H9 r2 m0 k, F# }! {14、开会多造声势少做实事。
6 f  G! k! v) A+ T' }4 |% z/ @; A15、违规的事集体拍板。
! \+ x, a0 J) U; y! ~$ j; @16、不怕慢步最怕错步。
6 V5 o# b! a. {2 }# e  r- [" [; O6 z17、宁可用庸才,不可用人才。+ ~! e( [1 y2 s! l& b1 I" i/ ^# e' T; `
18、吃喝不犯法,栽花少栽刺。- O0 X6 q3 ~! E3 M# D: j, [
19、有些是身价,有些不擅权。+ h( ]4 V; e9 u* ?
20、大事来了要重视,事情过后少找事。
 
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