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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。- u% i7 T- K2 {1 p& d$ g( L

/ T: P/ [% Y) C( o0 d* ]* g     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。' P# k4 H6 |0 D- w$ I2 h
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。9 \  G2 }( P  D8 j7 Y) T

6 q( M6 ^4 t$ w0 |2 D) }* u其一,年纪要轻。" X  q7 }* @+ S8 s" A( ^1 G3 D
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。' v1 ]; V1 Q3 O' I. D7 F" h& g
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其二,学历要高。
) ~; m5 `' t. F  x1 @, a% |3 d  n过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。
; Q9 L; z0 _- l- Z岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。3 v% Z& R9 i5 H; s9 r( S3 B
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其四,基层要下。
* r- b% y! S' O: f1 U6 P7 h基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。8 ^" F; i' N; D1 G3 a0 u6 |: A

% D- ^" T; ~8 ~; E) P其五,班子要强。9 g  L* O6 H4 D. {7 v$ p
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
. m3 C& _! \+ e. d2 ~2 d主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。& i' Y# R: Y4 `" @

. q3 v1 Q0 n) `& P, {其七,机会要巧。: ?& p8 ]; Y; j. C6 H& a* x
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。' }& `! y" z& m5 I

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