一、部署类讲话
' ~, O# k/ A$ H' ^6 x( j% f/ q 1、讲清开展什么工作及理论依据2 ^$ D* u4 H/ F6 ^/ V- G
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义): I' J+ Z$ q, I4 y7 I# v
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。" P8 L$ q$ N, `9 E
二、总结型讲话+ D6 j. F! m3 B9 [, `' _
1、前段工作开展情况作出基本评价
5 H: I8 Z* x( a* @$ C9 z! p7 W 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
4 y4 a" _, e, M7 U6 B 3、工作中的经验或不足要分析原因# [& u/ H% B* w3 E; |
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施# c" x; r! A* T3 D5 M. |" \
三、传达型讲话; \$ W4 D2 ^6 b, M- m4 _/ W$ Y
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
' a& g# F( ~7 k- P; i 2、为什么要贯彻精神,重要意义
# g( J8 ]( w% R% {: D5 {# k2 i 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见& b5 f/ v# E0 Z" }
四、表彰型讲话5 R0 w* {! y6 ]$ I6 k$ a
1、推广典型精华是什么$ q) m( u7 `8 e) h$ {3 @" @9 z( w6 f
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
2 Y$ k7 } [1 {( y4 ^! K6 D/ } 3、指出措施和要求
6 j9 _ i h5 }五、批评型讲话! T) b3 D3 q z3 U* O# K$ W; O
1、分析错误性质及造成的影响
+ q- Y- M1 \/ a( t) O- W" i 2、分析产生的原因及责任
% T$ [3 Z: N2 n5 t2 I3 O( D 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施" W& {& _: N1 u/ B' O
六、探讨型讲话
6 s+ [* N0 c- F- e" V本帖隐藏的内容
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, u5 K( Q. X+ J7 s 1、指出新颖深刻的问题1 ~8 d# } `& O$ ~$ c
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性8 I% P7 c% i7 m0 H' X( g. [
3、得出有指导意义的结论
) n- l9 K; u$ F& ?( W七、汇报型讲话2 J |( J' u3 j5 a* J
1、要抓住重点,语言要精炼
, I# B$ M+ W5 w5 m3 A+ `( _ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作3 w. S4 \ R1 t. ]& F3 C& f, S
3、说明存在问题,并提出解决方法
; l4 G% v5 `6 w7 R8 p八、兼容型讲话
u" @2 n g1 I. ?' H: z( F+ f 根据会议主题自由发挥 |