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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随1 O0 [+ v8 p  p7 F
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
* W: G: `' n  t. T  2.精明能干& P' X& w) @1 B) T5 f
    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
4 B" ~8 z8 t! ~% F0 u  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。! B) y1 b* ^9 v8 c. u4 ^& `1 V0 ]
  4.必要时要挺身而出
$ D# a) o5 ^3 x0 S4 D  5.诚实守信用
: g0 F8 A5 x1 p% X( K6 o    “话到舌间留半句”,
0 B* O9 I7 J7 G' ^: [    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。) O: J: b4 w: n- ?: e% s9 G- X
  6.少争利益
* j; e7 x3 i6 ^$ U/ K% g    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。5 k' C3 h' ~( O& ]
  7.少露锋芒0 c$ ^- `: w0 i( a( ?
    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。  y/ d; T! N; D8 y7 e3 n  E& ]

8 U' G3 Y- c* R- [& e
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8 g# J2 }- E- J' H1 a4 u: ^

6 \: Y* |7 F2 F" ~! p; r; ^一、下级协调一上级关系的三条原则
) _2 T! g: h# M1 i  1. 服从而不盲从
& y6 N- d* d* ~: m  组织工作中的服从
0 l( n# g0 e5 h7 y" ~4 [  2. 尊重而不奉承! C) u  p: g& B8 a. I
  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
4 _, ~/ b7 c, Z3 h  华而不实,弄虚作假
7 m6 m* Q+ r! h, {+ J$ l8 y  好大喜功,算我吹嘘1 {& C' t) U+ E/ ^5 n- {( E
  溜必拍马,投其所好2 n% |' Q3 o% ~+ F" k
  只愿顺从,不愿直谏4 {8 u) F3 s: c& X5 |; p# ~4 B
  3. 请示而不推诿
5 h1 O* U( Y; f7 `" E- a    二、下级协调与上级关系的方法
- q1 H/ _( M; F+ x' s+ j  1.上级与下级相处的的要领
7 [& D5 l4 u4 c  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。' W* ?. H6 P+ a/ e# A2 }+ ^
  2.与领导讲话要简明扼要
' S" \$ E9 R' n1 u( R% s% U  3.提供方案,以供选择' f* n$ t3 ?" Q' K
  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
% _  g8 B  R/ K$ W( |  4.具独立解决难题的能力7 c/ u' V$ p" X2 P4 ~, R
  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
6 f0 |8 [  |% S' X+ b2 v  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)* ^# F5 E) b, {/ `" D/ {
  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
& C) c2 D1 K7 W  6.乐观、富有信心$ K0 ^1 Q; f/ w) [* U
  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
6 Y" s: M1 V: k. T$ ^" |1 }  7.早上班,按时下班(行政机关)
( ^( n9 ]. F$ e1 n; F  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
  I3 i+ c) L- n* C# P  w, O* ~' x  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。9 J3 o3 y, t# w' f* T
  8.信守诺言不虚伪
1 X, n& Z, H4 f) n! D  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。1 A3 a- X9 F( h/ }! E
  9.了解熟悉你的上级
" L5 ?6 s7 G2 P  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。+ }/ y' I% ]" D) o$ n
  10.不要与上级太亲密3 l9 i& E/ r- o4 }) ~& J6 s6 }- f4 @
' J, p9 M  ?! h# J4 b
 
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