正确把握规律 掌握科学方法
0 `/ J+ G6 n( D8 H) G; v3 I努力提高机关文字工作水平
' z& n& y' |0 F9 u8 |& g——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) ) {7 E9 v2 j1 N1 C
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老秘网各位网友:6 l+ Y1 i" e: X( m+ c& L/ r
非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
% x' Z9 [# @( l) X' V点击收听讲座录音: 9 Q% q h/ S" i7 H8 C- e
一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提
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5 [ k% ^# s! W+ P8 w& ?机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。* J2 N; ~( D: a9 s
2 B. ?7 q* {2 m9 B! s1.争取领导的耳提面命。
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”+ P) b4 i5 F- [
下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点+ Q. b9 M! j @/ j7 p
, Z) u2 F: `1 i5 m* f7 n( r+ X3 G2 P把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。) t9 P, ~4 g: {% w& f+ w
2 |6 x$ `4 `- B S) J3.善于听出领导的“弦外之音”。# X3 b- Z6 w8 O" K
3 B2 }" L: x. O3 F领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。) V- V7 M# J# n* j4 b0 k+ [
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为官之道
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。# u; W6 C6 n2 x
& o1 e+ M4 D" n) Z特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题* c/ s3 ]2 z/ S% U+ F5 }
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。
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* x" J) }1 v8 N2 T7 E1 v+ _. w; |上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
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如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚+ O' p9 i {7 ~* I
G) J/ g# [0 a( w* [3 v8 B$ H一要了解上级的关注点在哪里7 {7 F) O6 p' `2 _: e* h
, h* }: S6 L- ` V# J比如,目前的三中全会之后的改革
8 V0 }' o+ c. U" S改革是明年经济工作会议的主题,9 }) P u! k3 l3 i- |! H
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二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题: I7 v% ], p/ z6 p% |" _- n
O; N% r1 U. g' e( Z三是下阶段工作的着力点在哪里,7 O: n- e& P/ V
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二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。8 T% N2 I5 j4 A4 @4 l- S L, {* V
1、依领导意图而定。
3 `) J9 ?1 V2 K& Z5 y确定文章的文题,要视情而定。 - ], R* r1 a0 ~/ L; _
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚4 E4 J. P2 t" N1 f. L2 K: f) j
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。1 s+ ~5 }5 F: ^) u' ]
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,! b# W2 T, \) T5 ^$ t$ t$ y
( ? ]/ S4 }5 T3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。$ h% h" R6 c$ n$ |. S4 T2 I* k. o
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题8 p. c/ s5 y8 G2 b% J% ]3 N
2 K0 y9 s: N( r2 q4、依会议、活动的议题和要求而定。
( O) w' y W# F! A" O活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。3 f6 w. l7 J8 c* a2 I) x
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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5、依不同的受众而定! Y/ |* b6 O' u" F {6 ^8 r
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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6、依领导的身份、职责分工而定:
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位6 p; f2 i+ f# ]- ~
不符合身份,职责分工的话
8 }5 E$ ?0 a" C+ R站位要准,主题要与身份和职责相匹配
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3 G8 o: H1 b2 b, R& ^三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础 O- X6 @; Z/ t4 m
1、眼睛朝上9 J. ^1 D/ _; i
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,# y6 S! W$ A0 O8 p% [4 r; |
) i* d3 M- E' l- ?, a2、眼睛朝下。, u+ E- X2 v! H9 ]; {- [& B
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,5 F, X, q! R7 {3 q4 t
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3、眼睛向内。
2 j6 N3 @/ y8 ?本单位,情况,措施,成效,经验,问题& A. }- E# U5 m- r# o c
& r5 A- O- b/ J- Z6 v0 d4、眼睛向外。
( s* ^* y7 ~5 }- ^: J% k他山之百,可以攻玉
& J( c& f% S" X9 g* [- H其他地方的好经验,可以借鉴
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材料务必体现以下几个特性:
1 m( \7 e4 n/ }. j" m8 P一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用; n. d2 N: c7 V: U, P( g9 `7 R) ]
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
' ?* i" ]. Y% y/ }三是创新性。与时俱进$ D0 z2 s }- |4 e) u% ^! s4 B
四是代表性。体现现实中存在的问题
- b$ f" r+ x' F" r8 ]# Z: Q五是真实性。作必要的鉴别和筛选
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤% y* \7 y& Q1 }' x! r
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
( W% d4 Q8 P4 e+ |2 X% e制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
- @+ Z6 l) x8 D$ f8 i G! B( w( P! C$ h(一)合理确定文章的总体结构。
0 m/ O* l. r# h5 e5 k! l(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
5 C0 ]4 \8 x2 B* j. s(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
: h! o4 z+ q. S% d( i确定文章的标题要注意以下几点要求:
/ G. G/ U* m' A A; P% c一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。1 f) J, S4 h% C$ P& l, ]/ ?- F
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)5 y! Y; r% Q1 ?+ T6 j8 L4 c7 X9 N
规则,进行合理的设计(用案例二说明)
7 T6 {& D/ y u/ ?& k. a P/ D符合认识论规律,' C. X" }2 J+ |$ u [
标题设计按通常按思维方式/ b7 I% t% w5 g* X2 [% E
任何工作要掌握一种科学的方法,
/ _- q3 E' B, p: f* {任何工作要掌握一种科学的方法," j z$ m8 i) d$ N i) M: ~, {% [
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
! D0 a$ ~9 v2 ~三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
( Z5 i# G8 G2 R# i# s* S四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。5 Z, K& Y1 c9 o& J
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西/ a9 l) o0 d# _
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
2 F1 n4 O7 t- A) R% B" r七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。3 {* j5 z( i5 _
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑3 \. s* i! a/ `
5 F+ j" G. d/ [% N5 x(三)合理安排,统筹兼顾。
+ G# Q8 Q* q6 ]& [每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
3 H! U9 n2 d( B+ [2 x5 C( M有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
' O. r5 D8 N9 G. k) E8 T) I答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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( r* X$ s1 k; T1 }' v, g% J6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?! `6 k4 O' ^% d6 c6 M
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。' F w/ Q2 l k+ ?2 n" z
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。1 R2 \/ D& f7 F3 J1 @% j
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7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
( q* r: n! U. v答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
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5 t$ S% V5 b2 j6 J8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。1 F: o& Q( T8 A" X% d
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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