正确把握规律 掌握科学方法
* p2 P3 y& P, }; L8 T, m4 S0 @! J$ A努力提高机关文字工作水平2 N' j. S# P W4 w5 S
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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7 @; g" w3 M# F0 E& z 老秘网各位网友:
9 k5 y1 ?, V% {: y 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。1 [- G( z, e' j3 U7 f( R
点击收听讲座录音: , i( N6 E5 X' B- K! j) z C
一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提$ Y/ F1 g8 a7 \6 @
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。8 O$ m- n& M& \1 ~
( _# ^' L& z/ j$ b' l1.争取领导的耳提面命。
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
5 H# C) W! O/ ]) G, G! N% |7 V p下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点% _5 h1 `/ @% n- R% m& S7 i1 o
6 ]" d" G- ~* N把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。( T% v+ n2 j+ O; t4 c( u
+ H4 ]% `/ j' v3.善于听出领导的“弦外之音”。
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0 [% u0 j1 W- {& h, n领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。8 X7 ]1 i. ^. |- H3 z
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为官之道5 j/ Q1 C& R, F" Q* w1 v& o/ t
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。/ C4 O/ w: v$ x
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题, W9 z7 A; h6 C
3 q3 T% D! x* ~3 ~ ^8 z上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。
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上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
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如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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. v" R# L0 {: a5 H h一要了解上级的关注点在哪里
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比如,目前的三中全会之后的改革) |! c3 W* R. Y) G' |
改革是明年经济工作会议的主题,: g4 r4 o7 S# o
# X# p, ^7 O7 r/ `7 W2 A二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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4 ^2 l1 `& a" s, y! V3 b三是下阶段工作的着力点在哪里,, O& |2 r+ W( w2 ?
" ~& T6 B% U, B7 B二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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4 E! U+ r; a% Q6 ~0 f从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。& B; j) X+ L* L& G$ _
1、依领导意图而定。
8 Q* ]! t$ G1 m" i确定文章的文题,要视情而定。 $ C6 R& ]( h5 o0 b+ K; Y+ s
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚+ ~/ o; }* @4 L: H
9 q; T8 a+ Q/ j# [ v6 D2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。0 M) n/ \4 T0 N r1 }( J2 c$ j
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,2 |: H7 l; r5 _, O3 W2 q. ^
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3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。3 \$ A+ b x5 e% g. p8 D) V$ v
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题) ~0 S7 d( d3 f: V, w
* F) D' w. o- W2 l. ^! S+ o" E: S$ l4、依会议、活动的议题和要求而定。& } u' o. B( U7 t
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。 N- Q. N* H6 J7 u7 v7 ~! P& l
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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3 W6 J9 t. `1 L8 x( k* O/ q5、依不同的受众而定! O: P$ J$ q. {: t; X
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理7 B% ^( F4 R) K' I! W
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6、依领导的身份、职责分工而定:
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: a" A ]/ Q/ _; g2 d: f% G领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
5 r& B' L8 z+ N不符合身份,职责分工的话) ^/ D- a: R& J( k* `
站位要准,主题要与身份和职责相匹配; A) w& J& K7 F- l2 W* T! g
9 A4 K1 e& a4 x- G) F/ M三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础7 h# i) H* s; C
1、眼睛朝上3 n( B9 @* v$ W& n
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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4 u, k; E [4 U0 r2、眼睛朝下。
& o4 ]8 a9 {% E! @下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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, D( g- n/ o6 z/ t3、眼睛向内。
5 m, |0 l8 c5 K# ?" g6 p本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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- s. t4 ~2 F4 ] v& k% W4、眼睛向外。
; e( A& a! d3 ]他山之百,可以攻玉
) ~) M: z1 C* ]% a* q& W+ a其他地方的好经验,可以借鉴
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材料务必体现以下几个特性:
: T& u5 _& W) E4 f' L一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用& _7 C# t* X4 s3 w6 h9 z5 D3 N
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
5 T4 t/ R! l/ q% X* ]$ U6 {三是创新性。与时俱进' f9 L1 J2 ]% ^# e
四是代表性。体现现实中存在的问题
) p4 |; @5 w8 g9 O; D8 Z) s {五是真实性。作必要的鉴别和筛选7 _* _7 h6 w; t/ B
/ A' z% l. h0 t3 v6 w四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤3 |3 p2 P' Q1 ^! o+ B e k6 A
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
2 ^3 |0 ~4 D# p( [0 b. ^1 B制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题: d5 |/ Z. f+ e# B: c9 Q0 i
(一)合理确定文章的总体结构。- J, L+ l8 R' t( |% N" L& L
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
! N* D3 i* Z& i1 V( | l* a3 v6 N(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)+ D, b" v" E( B+ J
确定文章的标题要注意以下几点要求:2 ]/ S3 g% n6 {, Y7 @' _4 i
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。 p/ |* P. I j% I
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核). E5 @8 l$ I8 X V y2 \0 g
规则,进行合理的设计(用案例二说明)
* n4 Q9 ^0 x* i% i' _符合认识论规律,
/ I' O7 o" R9 y6 S5 C9 M标题设计按通常按思维方式
/ D( T6 }( i' M x任何工作要掌握一种科学的方法,; d2 X6 `1 P; g
任何工作要掌握一种科学的方法,$ A9 o6 w9 Y4 C, a& |) `9 y$ j
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
8 L" \4 o) _/ [三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
+ z& c& L* f# l Y) u四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。# y/ S$ o, r9 W5 N! B' z
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西1 ~3 P; e% p% w# V) m' ~6 T5 Q2 \/ x/ _
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
* y8 I! W- _- V5 }. O七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。- A3 t+ k% u2 |: {2 I( S/ P' q
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑3 ~: [/ N: _) D
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(三)合理安排,统筹兼顾。
( z' S; _" S# |7 D每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
; C. `/ `8 y' L9 P有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。8 `* o* `% m% H# U8 F
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( h4 E2 A1 l# H1 w: B# `6 R$ j5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
6 f4 |" W( H6 q* [ c答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。 \2 o" k$ y; q6 a1 }8 E( E- [
6 e2 M$ v1 X9 F; v6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
' @* m5 L' ]6 C: R' i" D; _+ n答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
% [1 q7 A% B$ h要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。
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% D. j. _9 W. ~, E! S1 D0 |. ?7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。; d1 P. `' V7 R
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。1 i7 Y% b6 s+ R- J0 ^
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
. N, F& {2 L: J7 v$ ]& H答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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