从学校毕业迄今,算算十一年整了。十一年来,包括现在的工作单位,呆过两家单位,先后从事过记者、编辑、海运业务、财务、行政等工作,其中,最多的还是行政工作。下面结合现在本职工作,谈谈对行政工作的一些心得,请各位专家和同行不吝指正。 / I# n& `+ [% H0 @/ V( k - o* d4 ^+ f7 I' I 我们单位,办公室被称为事务部,是公司的综合性服务部门,个人感觉,只有全部门协同工作,方能较好地履行部门职能。如何履行好部门职能?一是必须做好服务,二是必须提供规范的后勤服务。我们提出了"服务无小事、处处讲规范"的部门工作理念,并把它作为部门开展工作的指导原则。在履行企业行政管理方面有如下心得: ! V" ?4 V, ?" k: n) ^ * L0 x( M2 t! z" }4 A! g- z 重视沟通。首先应建设一个团结的整体,内部不团结,工作互相推诿,关系到工作的成败。内部必须重视沟通,在会议上,在日常工作中,让大家畅所欲言,尽量避免在工作中有摩擦,造成不互相理解。在工作之余,经常组织一些小活动,或部门聚餐、或一起去看望生病同事或家属、或一起去健身,工作之余的活动逐渐成为部门同事沟通的重要平台。工作之余的有效互动,不仅能增进大家的沟通和交流,实现工作上的更好协作,还能缓解大家的工作压力,增强部门的凝聚力。 / q$ m; ~3 W8 O + V8 ?: z. N4 B6 b 服务为先。行政部门应摒弃管理为先的理念,将服务作为工作的第一要务,强调服务第一,大家必须主动服务,切勿消极等待任务分配。行政工作细小而繁杂,如果办事拖拉,必然影响其它部门的工作,必须强调效率的重要性,全体成员"能办的事马上办,不能马上解决的事情,要告知原因及解决的时间",同时在工作中日事日清,工作计划尽量周密。我们提出了两条衡量部门工作好坏的标准,一是工作的完整性和细致水平,二是其它部门对部门工作的评价。在夏天的防暑降温工作中,部门一如既往地从外面购置了降温饮料给大家饮用,当听到有些部门的员工反应说工作忙,我们甚至每天定时将绿豆汤等送到每个员工面前。重视服务,将服务的对象放在心中,方能得到对方的首肯与信任。7 U. ]6 M8 ]7 t/ M$ R
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强调配合。在日常工作中,行政事务繁多琐碎,内部成员之间的配合至关重要。如果只是机械地完成本职工作,不重视工作中的配合协作,必将影响工作效率。在管理中,应强调协作的重要性,工作中需要部门其他同事知晓的事情,互相之间都进行有效沟通,进行一定程度的“工作交接”。同时根据部门分工,可以在各自的工作范畴内,在确认工作完整和顺利的前提上自主开展工作,为彼此创造一个较好的工作空间,充分发挥自己的工作潜能。$ G8 s5 q" G( O/ S9 x8 Z' q: w
1 z: j7 t3 `1 L5 Q" T( h3 l 注重形象。行政工作中外事工作较多,外事工作直接关系到公司的形象,在与外界交往的过程中,应强调部门同事的言行代表的是公司,不是个人,必须注意从公司的大局出发,注意形象,注意礼仪,注意工作方式。在公司内部,也是应该对自身行为进行更高要求,作为制定和监督相关制度执行的部门,更应该力求做遵规守纪的模范。+ T3 F. U3 a2 r