计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:3 O; ]; t- `( a$ P: b0 t" L& T; ?
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(一)标题。) s; l: Y: b* ~) W+ D" w
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。8 A' ^* V* o" d' m& h
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。7 C4 ?0 k& X3 H9 N: I( X
(二)正文。
9 {- \) C5 Q8 c8 x' E- B条文式计划的正文一般由以下几部分组成:% h1 A( m: M/ v4 h
1、指导思想。+ [" E8 c) y8 G: O
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。: v( R: V1 O; ?- o" t: ^
“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。' J9 e, m+ k" V0 a3 @. y$ o
2、计划事项。
/ o; U' P1 l, Y3 t+ W这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:1 u4 h1 ?5 y% C4 R& B9 j2 G6 C
(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。) R G- H! O! e( N* F2 d9 N8 {
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。
j4 U& A3 ]; z2 V8 P0 w1 B5 f(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。
& S% M N# f8 E& B8 F# F3 r7 i3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。
1 l9 l5 _/ I. ?(三)落款。( g! c9 s; z9 c! n9 T" v M
注明计划的制定者和制定时间
2 U1 z; I( t/ k3 @3 q计划的写作要求
2 e0 S3 o$ V& e, O# O(一)符合政策。
6 t+ g( M! ~$ v4 p2 v; J计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。
: t9 a: R- h- N7 H1 `# ~(二)考虑全局。
! n2 r1 W3 {) c1 {) p制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
5 R" @, X W$ O; d/ B: M# J. M(三)切合实际。" u3 ~- v7 ], R8 ?: m( v* t7 K
计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。
" p" x+ r# R4 I8 j' O" J(四)集思广益。- Q, Q- w8 b' h9 P" N- ^
在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。% U( G+ H y/ E; I
(五)留有余地。
# u$ p/ X: Q/ u, A事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |