民政部长与机关干部的谈话(实录)

执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。
2 \( l9 [2 D5 Y
' r- z% X2 }1 R　　如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面可以灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。

* t# G: [% k: Q- I- t　　S（Specific）：具体，把目标明确到一件具体的结果上，而不是虚无缥缈抓不住的想法。Ｍ（Measurable）：量化，搞清楚需要达到什么量化的结果。A（Attainable）：可实现，认真考量目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件，如果不满足怎么办，如果远远超出能力范围，就不要做承诺。R（Realistic）：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，深刻理解其中的意义是什么。T（Time-based)：有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。
4 w3 [3 T9 Y6 L! u: E; B( \5 q- B
, Q, E4 x5 b% P6 H  X' [　　记住：立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高人的秘诀。
) E0 e7 m2 i$ w
9 P; U$ s2 w2 o

& @$ z5 I9 U# c; Z
  X( @# E$ Y) P　　会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。

　　休息就是睡大觉吗？是，也不是。充足的，高质量的睡眠是必须的，但这只是基础。

2 g2 [+ \4 ?3 n! c& Z$ l* }　　更合理的休息方式是“换脑”。除了睡觉之外，要做一些让自己身心放松的事，比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。
( O9 r. m" {9 n, H1 C  O# s/ ^: Q

4 y) Q' j# Z7 C% o" o' `# B
- }9 f* O2 t2 Q* J6 e
　　将事情分类：分出轻重缓急，选择最关键最重要的20%的事去处理，保证80%的收益，从而能有更多的时间精力去思考去学习，进入一个良性的循环；

　　将知识分类：根据知识的类别建立自己的知识体系，当知识体系里的知识相互关联起来的时候，学习知识就不是加法关系，而是乘法效率了！

　　将人分类：不是说对某些人可以不尊重，而是跟谁有更深入交往，通过分类来分配自己的精力。
; [3 }! F0 D$ e& q* j" Q
" [0 m! E1 Q+ f* Q　　分类分得越细致，做事越能把握常人注意不到的细节。
, _7 E' ^8 F6 v/ k4 d4 F& o6 Z

+ |9 Y6 n, `, t! }

2 O) v! C7 A# [  S9 z0 ]4 Z　　做一件事的时候，能够全情投入，也是高手跟普通人的区别。

　　意识集中；不考虑得失、不考虑失败的后果，全心全意投入到实现目标的情境里；
$ i+ ]6 p+ R! C3 a4 N( e$ J
' ~! n5 N- c* J" r& T9 }# A　　执行集中；为了完成某个目标，所有执行都集中于一点，并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。
+ Q9 p  W8 _) t$ |  C, }3 N9 X/ |
3 W1 F" Z/ b: Q　　集中精力，不被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。
9 f' v, x6 h+ z. O' K- r
' @0 ~1 o0 ?+ q+ h

$ `) x$ u* T# b# d* I" j) `
. C; T1 P' W- C# ]　　普通人遇到不完美可能会停止继续向前，而高手则会通过不断尝试，一次比一次做得更好，让结果达到长线的完美。

9 T/ s" s. P! W6 M' ~　　迭代思维是这样一个过程：忍受初期的不完善、不完美，投入到市场环境接受大众的检验；跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速完善；重复上面的过程，会越来越趋近于完美。
, d& x3 ?1 r9 _0 i) P
% t# p# C+ t( t  i$ N( K　　用投入产出比最高的方式逐步达到完美，正是高手坚持下去的窍门。


　　当有多项任务需要处理的时候，高手做事的节奏就体现出优越性了。

0 C& \) p1 x  g$ A/ E/ h　　主力做重要又紧急的事；
+ c4 {) B$ n# X! ~" Z, {
　　有空闲多做重要不紧急的事；
) D4 m- K8 c2 F4 i- A
4 m6 N1 d1 u2 H* D$ W9 |　　集中时间处理琐碎的事；
: u/ T3 |4 {2 J; W: o
* O0 \$ Z6 B! Y7 ~: V- F' I　　能2分钟处理完的工作，马上做，不拖延。

　　不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事，这就是高手的做事节奏。

: u7 }% U0 h( n+ \
9 ?7 ~+ M' d% S6 o
$ E- ]/ E: C: U% g
5 |+ |( g) n2 ~5 n　　光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是什么呢？

) i# }* Q) X  I0 u8 ~  \　　第一，把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件。

' G7 k* N$ R7 z7 I" g& v$ _　　第二，确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务。

　　第三，量化确定每项任务最终的交付成果是什么。

　　第四，明确每一项任务的完成时间。

　　按计划完成目标后，要有分析和总结，总结执行过程中的优点和不足，让下一个目标实现得更顺利更高效。
8 t. q+ ~: v4 v% v% ]! W$ p
5 Z  k  j5 H2 ^) G9 ]
' J' ]. Q& I1 F  z9 e6 }0 Q' o
( ~3 |" t8 a9 L# U
: \: D5 a9 b' ]* ^　　一天当中时间安排：

7 Z# o6 o4 b7 d9 R4 |' p3 ~' K2 p　　早上早起先做一天的计划；

/ M# K! ^" W9 x1 n3 Z  k1 g　　上班路上可以阅读或听录音；
1 [0 e% [- a9 L7 M- ^
, Z/ n/ j8 N3 F0 g7 I7 d　　到公司先与同事沟通一天的工作计划；

$ |, R) g) W. S" I$ B% O　　上午全情投入重点工作；

　　午休时间看看新闻、做点自己的小爱好，放松精神；
6 W# e- A4 {5 ]* }0 e
　　下午继续投入工作；
# R  C# g9 _( V/ D) s0 N2 p
; ]* G! i/ Z$ w, ]6 M- h　　下班后尽快回家与家人相处一会儿；

/ I: B* g3 y: \$ a7 z% h5 {　　晚间留一段时间出来学习，并总结当天的工作得失。

# z& ]8 u! K# ~& z　　安排好时间，既能让工作更高效、能力提升的更迅速，还能让你觉得很轻松。
) m2 c+ [* S) v; f$ y
9 M* g1 v" D* o  @6 J# P% ]
0 m! T- \0 m9 \( W
5 i$ j+ P% H6 q4 v6 Y) ^9 i
　　任何人都不是超人，想一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己累死，却无法达到更高的做事境界。
/ m9 w) \/ ?5 ]$ _' v6 {
　　把事情合理分配给团队其他的成员，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能让团队成员都得到应有锻炼。

: \: e! p7 Y: |0 {9 S　　良好授权的要点：

& k; f! P1 z# l6 r　　对目标的充分理解，知道要干的是什么；
4 ?3 k7 V; l! ~+ _! y! S
4 g, l) u6 e( A+ ~　　合理的计划分解，保证回收的工作能完成总体目标；

　　充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解心理状态，不光有能力干还要士气高涨。

; A7 m4 O8 f) j, C0 S　　一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高人。

1111111111111111111111111111111111111111111111111111

古今成大事、大学问者，必经三种境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。此第一境也；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。此第三境也。

心想事成，是一句祝愿语。我们常用心想事成来祝愿同学、同事、朋友。“心想”，从一定意义上讲是一种追求，或者说是一种目标和志向。

一个社会要有序，必须有法律规范、道德约束。一个人生活在社会上，除了他律之外，也必须强化自律。自律，就是要自己约束自己，自己管住自己。

感谢作者、感谢上传者，有这样的机会阅读大部长的讲话聆听部长的教导真是有幸，感谢老秘网提供这样一个学习交流的平台。

确实看成范文，一定学习借鉴借鉴

谢谢楼主大人不吝分享

我自任民政部部长以来，与青年朋友集体交流

这些文章，讲得实在，写得实在，让人听起来也实在，直导问题