本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 0 M; k2 j7 r; ^; I+ B) @
8 R( S: g5 E: @如何才能避免“炒剩饭”?
, @7 g1 f ] A9 z% Y/ `) X* C1 {% x+ ^% W1 C; y6 E5 z
学员提问:2 Z3 x& V0 u) |4 M3 j! h
- ]; l) O( s0 X( ]$ q
每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。
( Z5 k* I7 ]5 l0 T% g2 J
" l" G5 D0 k4 z* A6 d
长安老耿回答:
8 A1 D) a* ]8 h6 W3 `* _7 T- ] g) b: F3 I
你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。 O; `1 I, N8 }( w& ?% X
" x' |1 c) j$ r9 Q
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。. N/ B5 R3 \7 [1 ~ y8 G
3 V' b3 Y0 A. a: O
2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。( a, [+ q5 J1 E1 h+ S9 p7 s
, r% x j. J% b; X& k6 v; [6 k D, { \) a
2014.5.19于长安茅庐* x8 e* e: h' u3 }4 {$ ?# X5 @
$ v, Q- y+ M9 r* g3 \ |