1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 4 q3 A$ d/ B6 M0 r
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
" |' G D' c1 j- e 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
- V1 b5 s r; z+ z$ Y& y" t 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
5 o1 |. m- z5 a& O. C" L: w2 [ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
, E$ e' ?! _/ c% [ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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7 t2 Q3 ^, |: n; u4 z% ^; g; Z 1、我在忙什么?
6 f7 D1 @" n& O' j, ~1 e( q' G 2、我忙的事有多大价值?
1 e/ S6 h' @! g& `. v 3、我做的事别人会不会做? & z/ i' n: Y* _; e0 \2 e9 ^
4、我为什么会这么忙?” + x' f' `' V: z: {$ q
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
( v& F8 L; I, P& q$ u: k* L& L拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
/ }# A$ I: x/ u 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
3 E! F* f6 Q( u# d% I0 G 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ; }2 a8 N; B N8 ?& N
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