1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 : y7 V7 m2 c. i( g1 G0 G
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
$ _2 _! p: {- k! I+ ]" g 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
: y2 u- f; j' H5 { D& @6 [ 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 # I/ ?4 ^7 B0 B* n6 ~
/ n+ |; @# i7 |( m0 T 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 4 d) D5 i+ r: X
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... & P3 s) M5 a' M$ i/ t3 ^" q
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? $ \ F( w8 j u- M
2、我忙的事有多大价值? / U' Y3 d' B2 c. W* @/ s- j7 H6 D
3、我做的事别人会不会做? ( e: N1 e2 L$ e c5 B5 G5 y2 O. S
4、我为什么会这么忙?”
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3 G% E+ r$ S" e2 [: y: ~6 ^8 ^ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
/ {( R: p" Q: n$ j2 w- Z' K拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
0 `) W+ D; j2 G 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
7 t, Z3 |2 c1 | 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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