1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
+ j8 s4 L- A( m8 v8 q% Q0 f) P 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
; X3 M6 |) @. @ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
4 P8 { z8 B9 h! X+ b0 ? 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 5 \6 d7 Z* Q! O. t' O& _# R
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ( q3 b7 N- W7 r
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
# M/ \3 G2 F9 C 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” * {1 m- h# V' r) z
: k0 M, S: B) d8 {( b 1、我在忙什么? # |8 g8 ~6 i4 e& l
2、我忙的事有多大价值?
$ P8 k; M! d+ ~5 }5 p+ |7 K 3、我做的事别人会不会做? * L) `+ E: M- U0 h5 {5 }8 Z. B
4、我为什么会这么忙?” 8 j9 q" q% n6 D8 B; l+ O
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
! [7 {/ F9 @5 t$ S拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
( |: Z9 S1 l6 @, [" V2 _7 G7 w 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
2 }! ^: M( @, f: C0 u. L1 x 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ! X- c( X/ w$ u; j0 y
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