办公室不得不知的7大协调艺术

认真对待的问题。办公室干部身份特殊、工作重要，但并不是说事业成功非要以牺牲家庭幸福为代价，这就要求我们积极

对时间要求并不很急的事，不妨适当放一放，酝酿一段时间再议。但这既需要协调者具有承担责任的胆识，更要有良好的处事应变能力。

学习学习方法就是这样简单

、目的说清楚。
　　3、难事方中求圆。工作中，常常会遇到领导对某一问题意见不一致的情况，办公室协调时常用的办法有：一要搞好超前预案。想在领导之前把情况搞清，把方案、会议准备充分，尽量把各种因素，包括可能出现的不

办公室要坚持“内讲团结、外讲协作、维护大局”的原则，与各股室保持了良好的沟通协调关系，保证教育局整体工作不出现纰漏，不出现真空。

常常会遇到领导对某一问题意见不一致的情况，办公室协调时常用的办法有：一要搞好超前预案。

冷处理”。对时间要求并不很急的事，不妨适当放一放，酝酿一段时间再议。但这既需要协调者具有承担责任的胆识，更要有良好的处事应变能力。

竭力完成绝不能因事急而敷衍，不讲质量。再次要讲求方法。对上级规定时限内无法完成工作，要积极与其联系，冷静客观地反映情况

串联内外，沟通上下是管理也是艺术

工作中，常常会遇到领导对某一问题意见不一致的情况，办公室协调时常用的办法有：一要搞好超前预案。