文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

  ?, ]; G- {4 b- @( z2 C. W公文写作网络培训班
: ?7 A: `0 m0 C4 A5 v- f  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M


( r$ ^' }( `& J4 ?
/ ]/ ]! x; ?( z# d0 \. x经验交流材料：

$ |2 `9 J0 t5 \' g! L
7 U! ], }+ B1 w7 |
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

& D% e' D+ i  j. U' o' \! A* v/ V2 @* m
% ?0 o/ K8 R% Z9 r* ~1 A2 R+ i第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

# |/ p  K! M. H# A& M6 M8 e二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
* m+ _3 s! n: B8 E# r' W0 [3 a' p
- i; i; k5 g3 ]3 b0 p+ }9 C三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
6 n8 L/ Y+ ~7 v& s
! ^& t8 h! O' O- c/ T- d: E1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 m; d. C6 G& \+ t6 }/ e/ H. N
( A+ w: [: F- x( q2、创新项目文化建设机制，固化于制。

' W8 [+ G2 H: t2 R3 [3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
! I  q+ G) s* k' a
2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 q7 X1 [, I; i  C, z
3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 ?. B3 f2 t8 w
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' Z& R# X! |6 N' _7 P4 C
& [3 w) r) h/ A6 m2 z" u! y2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ k# q& a6 i- m+ }
2 }8 B1 J3 T& v2 ~# E2 L  R3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
' V) @9 B3 U" O+ z  G' l7 E; d
. Q" q* Y$ f3 n/ U
, G5 a  ?- d, A6 P1 w) J第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

6 f9 O5 B- g) h3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
! _0 O7 J, M0 ^

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
- z. x  }6 Y" _
$ b9 f  l! q* ?7 r' n1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

1 C  P  R8 H8 c0 L2 Y  I' _3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

2 L5 G# A$ z6 Y5 k$ x2、推行“五同”管理，