文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

, I: ~/ n% i' I8 h加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
5 T$ m' U1 l7 J3 s+ A
第一稿：
! n" h9 W) w4 Y( [一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
6 e) ]2 ?2 J- W, @) g" Z; C二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
$ p! }' Q4 Y" b+ ]/ Z. V  x! w三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
1 K4 M' w8 _3 E; d, O  Q: W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
! D8 S! u4 M" V3 }7 c1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
6 k# n; `6 U9 B6 G! {2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
, r5 C# S# P9 Q0 Z1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
8 w8 |2 z3 W* W: L2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
( H, \' ~/ Q% g7 ]& c& B3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
. P( X6 I4 J3 f( K9 S  ?$ s' P
; t% q9 S0 g2 S第三稿：
% e  J" P. O, C. X8 Q0 B一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: X3 R9 V! O- K8 W) b二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! b' q" e9 B: q, ^) N" o2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
1 x1 ~; R1 l0 L# ~4 n$ T. Y2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
8 }7 r. }; \; y/ B+ \1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
; t/ i) |$ |0 L8 R2 E3、融入管理，增强核心竞争力。
' j8 z% g8 n* z三、建设和谐文化，展示管理品质。
( Q& \3 J: S9 D( g* o5 g1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
" o8 w# [5 u6 r' {  N* \' R1 G1 z9 Z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力