老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C* Y& T- K& I. o1 m
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经验交流材料:
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! H% w" L; }5 L! g- O) E0 g加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿:
2 v9 `; ]# K( a* T% E5 k. h一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
1 I% h7 s- D! V* M7 j `' M二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
$ ~) p; Y6 q% E- m& @# y三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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* x3 L/ Q/ {7 h: j; E5 M第二稿:
4 b# J" X: w& [8 J一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。9 B' b8 D7 r; {% b- U0 i
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。/ T0 s1 c/ `, p q! \& T
2、创新项目文化建设机制,固化于制。* w- q' q% G6 a/ ~; `
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。, l+ t: p4 D b9 y
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
8 X( ~8 v H/ H( @$ V$ V& Q1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。' |& y" Q5 i: v5 v, q: `& n
2、以事业成就人,激发职工创造力。# w c! p8 S( ~4 y3 a- B" ]1 J, m
3、以典型带动人,提升团队执行力。
# {: t0 j% p0 f n三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
$ M2 _ _+ i& B) N8 d& x1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。" S( s, F2 `0 E% z! A
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。" L) A/ {% u* K
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
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. K4 [9 l% B* L I第三稿:1 M9 a! v- }9 t m# s5 E
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
/ V/ L& J& B# y6 ^; x# I2 j; m; p1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。4 M( \+ o8 L9 x, @; [8 a
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
1 t9 D6 N4 \! k1 V3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。, V. E9 V6 L4 ^$ [ |/ u
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。9 d; b: a4 D" H
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
8 H: L( m/ c# N5 a2、以事业成就人,用向心力提高创新力。9 k( d1 E1 W+ L# \% u4 k* |7 D5 A
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
4 D4 ?8 w9 v ?三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。8 ?/ w" m5 P6 S1 u4 b, w
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
* X* j& X f# V% R. T' M2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
+ l e7 h: F/ U; w- Y3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
N; w. U$ R: h1 f7 a! }一、建设精神文化,打牢管理基础。
1 T5 _! v$ A8 b+ e. }. j1、用企业精神凝聚员工。
1 Q4 k- M, y4 ~7 F5 j$ t" Z2、用价值理念塑造员工。
& [. z5 F4 Z6 k6 Q0 N3、用先进典型激励员工。) e* O2 t- L: E$ c( v# r; M0 a
二、建设行为文化,提升管理效益。' a3 U" D2 ~6 e3 Y# P! O
1、健全制度,增强控制力。& h2 S6 a4 r: e! Z( n$ |5 c
2、规范行为,强化执行力。
5 a" d. B5 d) D* o; A& a7 Q- M3、融入管理,增强核心竞争力。- w( r9 _* L) P0 M
三、建设和谐文化,展示管理品质。
0 s6 m H" ]1 }1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。# d4 p9 U O( S; K
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
- F. z& p K8 }' N/ J) a3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。8 a( r9 b, {6 ^& z. D7 q
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第五稿:, P$ J% W0 a6 v
& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w4 U" x: g% S& x6 b3 m
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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
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