一、部署类讲话
9 n! ?/ W$ ~# l6 \9 u! ~5 ? 1、讲清开展什么工作及理论依据
C; U4 W# G" k' o4 C- l 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
# |0 f( D3 @9 N5 g% T9 J 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* t! Q! L2 A/ w; b1 W1 Y二、总结型讲话- g' W* r$ |% J7 S
1、前段工作开展情况作出基本评价
" b% e* O- E/ ?- G' ~( m' C/ q0 B 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）! E8 f5 L: U2 i$ c
3、工作中的经验或不足要分析原因; [- v( k& E: w. u- v6 `1 h, n
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 g" Z3 [/ W1 a3 E+ c
三、传达型讲话: A0 k5 B! J2 ?% t/ c( A$ h) \
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
; ^8 y4 H* s- b" c/ ] 2、为什么要贯彻精神，重要意义
9 A. ^8 w" _ I* K3 `% g- D 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
3 ~% B3 N1 A( d: r2 M m四、表彰型讲话
0 N" R; v3 Q X; o8 g# [/ F 1、推广典型精华是什么; G* f) D/ z& p
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
, I! o. L$ W2 |; G+ ?- W 3、指出措施和要求
4 K" T5 M8 r' ?6 F3 R8 S2 D) N五、批评型讲话
[( v6 R: B8 |$ o3 j. d 1、分析错误性质及造成的影响5 ^7 M* j; h/ n! B ~' R
2、分析产生的原因及责任) H: U. I* ~( W" I# _
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
" X/ j! }0 i7 q. ~% a8 o六、探讨型讲话
" ]$ h H6 C; [本帖隐藏的内容* A3 [5 P$ [" @1 O. f) @; }1 ^0 a
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1、指出新颖深刻的问题; {" R9 G* O1 B% ` C9 g$ O
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性: L( b4 l7 {/ k* o, e8 _, q/ y
3、得出有指导意义的结论. J# ~3 V8 B. o" @; U4 [; L6 p# q
七、汇报型讲话* y3 i X; F+ B% }
1、要抓住重点，语言要精炼 Y2 `) e2 f% y6 \
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作' }) D. y3 _+ g! T
3、说明存在问题，并提出解决方法! H: a7 }' F/ q- i& W
八、兼容型讲话
: _$ i) q5 H- z3 u; ^ 根据会议主题自由发挥 |
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