如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
2 `+ v( s$ L6 R9 g. q5 [      1、对一年工作的总体评价；
6 k( e1 M" g( O+ G! B3 Q      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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  o+ @: F$ t8 F, h& L第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
" d' R6 V" y3 x; Z/ D一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
  f# V" N( \2 E6 K, W二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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$ S/ N5 i  S/ B" m/ u* }第二稿：
1 G# F7 J! A/ X" v6 u  G一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
( k9 u9 U8 R4 ^0 f1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 M6 `: U; P7 h2、创新项目文化建设机制，固化于制。
  X9 `  F5 {: m8 s3 {0 m, m3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
1 I+ ?/ h9 ]2 T, E% \二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* c; e0 Z2 A' y- l$ w4 R7 A" E1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
1 s; v$ D& N' [2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 Z2 |: |5 W# ?8 s4 |3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 K, v8 e. ^. }' U三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( d7 C/ ^- n, Z- h+ Y3 U1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 e5 u8 J. p  N! x- x2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
1 W! X7 N  q/ i: w3 a2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ [! w7 M4 _, ^  A三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1 b# m6 }! b0 y; n1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
7 M- H% v6 `% b0 ]( F6 B一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ z% M6 F% [$ A0 h2 m% c1、用企业精神凝聚员工。
8 e3 h; e4 ~. R" @9 ^* @2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
* T+ Y3 O, T5 F1 H4 U# g* s. z7 E1、健全制度，增强控制力。
. g$ B+ N/ R' D, q2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
) ]. N! b  B3 u+ O, Z7 F* D4 r$ h2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
: H" \- b% o0 O3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
/ r- j+ O1 I( n9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
; Y/ ~: b; ^+ w8 W第五稿：
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5 b' k* Y2 q) j) i& e  [本帖隐藏的内容
7 j& B0 \. V+ A: a
  R! g, U7 |0 p4 a- s2 y+ m一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
4 G3 E. P5 N% P/ P' {( L二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
5 k. ^9 _+ I5 e: l6 V# m$ u4 q4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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) F$ Q9 c# W& g' L1 h( r# l$ p5 b题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
0 W2 R0 I2 e0 M; J; A3 P: c１、上到战略精心谋划。
7 y; t/ X! A9 W$ N" \6 c２、下到一线落地生根。
  w8 H* S  t1 \% B0 G: I二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
0 J8 m8 X3 m# C$ l１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
* y& `; i8 ^* `' `１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。
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+ o1 ^2 u* [+ o" c     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。