一篇不错的典型经验介绍

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正在写作社会治理经验总结 求指点

xx区是一个典型的农业区，总人口31万，其中农业人口23万人，耕地面积50万亩。建好管好农田水利设施，确保发挥长期效益，有效推动全区经济发展，是一个亟需研究突破的课题。近年来，我老秘网区为破解水利设施建后存在的各种问题，提高农田水利设施管护成效，探索形成了“公司+协会”的运行管理模式，建立了“区、镇、村、协会”四级管理网络，走出了一条“产权明晰、责任明确、政策明了、效果明显”的管护新路子，有力保障了农民群众农业灌溉，大大提升了水资源利用效益。主要做法体现在“四个一”：

xx区是一个典型的农业区，总人口31万，其中农业人口23万人，耕地面积50万亩。建好管好农田水利设施，确保发挥长期效益，有效推动全区经济发展，是一个亟需研究突破的课题。近年来，我老秘网区为破解水利设施建后存在的各种问题，提高农田水利设施管护成效，探索形成了“公司+协会”的运行管理模式，建立了“区、镇、村、协会”四级管理网络，走出了一条“产权明晰、责任明确、政策明了、效果明显”的管护新路子，有力保障了农民群众农业灌溉，大大提升了水资源利用效益。主要做法体现在“四个一”：

程、计收水费（水费按照区物价部门核定，微利保本，维修费用、水管员工资从水费中计提）。需要正常灌溉时，各水源（包括机井、大口井、小型提水泵站等）由协会自主使用，xx公司不参与；灌溉需要大量水源时，xx公司管理的水源地泵站开机供水，与协会共同实施灌溉，收取一定水费，用于维护、工资等。

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（水费按照区物价部门核定，微利保本，维修费

#在这里快速回复#村里出一点、社会筹一点”的原则，添置配套了一批水利设施管护工具，基本实现了每个镇街水利站、每个协会管钳等水利管护设备一应俱全。

标题不错，让人有看下去的欲望。

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