人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
6 {; J1 _3 c' V. e6 x布置工作说标准，
. V. J, _8 G; D8 l  }) o; C, \关心下级问过程，
& _% s& p# i1 u$ X汇报工作说结果，
总结工作说流程，
" F6 ~: B2 c2 v6 f- t交接工作讲道德，
2 P- k" a# m; `- ~& E6 ]0 b回忆工作说感受。

请示工作说方案，
' l9 ?' b% K9 T9 I/ ]! t布置工作说标准，
关心下级问过程，
5 S4 {+ a  S" ~6 q( _汇报工作说结果，
, A5 x! o2 d8 i  T! q' p- y3 h; V总结工作说流程，
交接工作讲道德，
' i9 J( I0 A% u回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，

布置工作说标准，
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0 ]/ }- ?4 j& l. Q/ x+ ^" H关心下级问过程，

  z6 x" W, B6 o$ ^$ q$ U汇报工作说结果，

4 k- N  _/ j" [; s- j0 _总结工作说流程，

交接工作讲道德，

" ^, D. ^3 k+ K" M* f6 T回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”
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请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”
4 f: c$ d+ c) K$ G, U" ~+ h
) t+ w! |( e/ ^' f7 P% H知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。