身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。

一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
  e4 {- f1 f# W- E9 `5 I. A: ^三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
9 F, U: f* n3 i9 a6 G# y一。带着大家一起干，让人信服。
+ Q7 n) u) a7 I) E( ?1 O4 B- a二。明确工作分工，各负其责。
2 i; x5 e0 x# y( o4 y: i2 F3 g三。赢得主要领导的支持和信任

4 {# U) j- n( i( ^. e" x太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
+ D7 F2 p! B: H, a# F  C**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。