也说说我的小小官途 心酸历程

我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。

2 x; u) D; R% m; i! d( i# u: W- K

 

 

* R: P2 u3 }- Z5 q. d7 E( L

当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。

- w# V0 b2 T+ x& ~5 X4 L, h # Z8 r O0 ^$ M, D( M9 s$ [

 

6 }/ d7 s( ~2 Q

也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。

7 j' w" u: j9 k- f

 

所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。

4 m2 P# [% ]# W- D4 f9 Q

 

) _/ k$ { F `2 y$ ~. w / b# } B1 Q5 i: n* o) f

但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。

# r4 B. k6 F8 F% }7 L

 

这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处。

 

可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。

% L# M e4 X) G* o) z

 

6 a% X0 X( M& b9 O, P- Y. I

 

5 W) Y s2 b! Q/ Z' Y, q& N

 

6 l9 ^/ I# L9 ^) d% ~. \% e

我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。

 

7 Q/ G" y& A0 e2 o

至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。

8 V/ y: B3 O U7 i6 h 5 Y$ L) J* T1 H. H `4 U J4 e5 S

 

% m( H/ T) x! t6 i9 x ^ , F+ s: Y6 d+ e# |$ S, L

 

' O0 z) ^* V. k' Y3 n3 |9 c5 e , e0 K- Z# }1 Z% H7 H v4 B: ~

即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。

 

0 ^4 V0 `" y/ J# [

2010、11、12这三年，十八大尚未召开，八项规定尚未实施，薄王的真实嘴脸尚未暴露。二人一个是政坛明星，一个是打黑英雄，全国都暗暗学他们的榜样，老N更是暗暗以小王立军自居。

 

1 q& _5 O M7 \ `0 j

除了学王的独断蛮横（当然，这在当年叫做刚毅果断，敢闯敢干）也要学重庆的大唱红歌、大演节目，而且比重庆的更进一步，在社会上招聘了四十几个年轻漂亮、能歌善舞的姑娘，和几个搞器乐的小伙子，以协警的身份进入机关，组成所谓的“警官艺术团”。

 

" T6 h, }& h( V9 q9 c ! I6 T) y7 a# N9 @. n: P+ g, O

主要的任务就是进行各种接待，上至省部级，下至县处级，乃至企业，每来一批宾客就大宴大演，席间请这些姑娘敬酒，一派欢乐的气氛。正是因为这些姑娘，那三年间莅临指导。观摩、调研的队伍格外的多。吃了、喝了、表演看了这还不够，还要请宣传科的同志，也就是我等，使用照相机，摄像机进行拍摄，名曰记录席间领导的重要指示，实则并无实质内容，人在酒桌上喝的满脸通红，乃至神志不清，能做什么重要指示呢？

% A8 \' o& u& b% [; u6 Z

 

" y4 s. \. ~/ l* S' T9 g 5 T$ q" ~! Z$ U# \. R# S- _3 T

拍回来的照片，影像其实毫无用处，但是谁也不敢删除，万一老N要看，你删除了，还不得X烂了你全家的女性亲属？这个责任谁担当得起？

5 Z F; a1 `/ x/ ]2 U7 [( k: m

 

+ G" B2 O4 {+ q9 T2 w

当然，直到八项规定实施，演出酒宴停止，所谓的“警官艺术团”解散，几十个漂亮姑娘嫁人的嫁人，离岗的离岗，老N从来没要求看过这些，至今这些资料很可能还存在档案室角落某一台落满灰尘的废电脑里。

 

# u9 W& K/ g4 _6 E* ~" C : G- k; x3 w3 v4 B7 A9 q* d

 

, v( w4 Q4 z# g! L- a ~0 }: j

 

8 f) E: `; a3 Y7 V% n$ e# B

我要说的这件事，发生在2012年冬季的一天，我拿着照相机等在一家高级酒店的宴会厅门外，酒宴刚刚开始，里面尚未传达出开始拍摄的命令，我身旁还有一位拿着摄像机的同志，我的科长当时以家中有事为由躲开了，可我又能躲到哪里去呢？

) L$ N- K& C- R

 

8 E% {/ l x9 g1 C6 u : K& [* A4 A6 Q( s

当时我已是非常疲惫，在此之前，我与这位同志已经连续拍摄了两天晚宴，一次到晚上11时，一次直到午夜12时30分，并且白天已经拍摄了一整天的活动。二是非常腻烦，酒桌上大放音乐，大唱大跳，空间小回声大，吵得你直想吐，满桌菜你不能吃，还要饿着肚子端着照相机，直到晚宴结束才能吃一些残羹冷炙，这种滋味不在其中是难以体会的。

8 T3 a: q: L; v: u0 \3 H& e

 

+ |" k3 P7 y$ h: R7 X* K; a% J6 I! q ) u4 }$ y" Z" ] |+ s

过了许久，里面演出已经开始，但却迟迟没有传出开始拍摄的命令，又等了一个小时，已经是晚上10点了，拿摄像机的那位同志终于忍不住了，趁着R主任出来如厕的机会，上前询问，是否还要拍摄？

]. a; z' n2 R3 v, ~

 

2 `& D+ O- m! }& J

我当时眼前一黑，谁知道他会上前问这种问题，这不是等着挨骂吗?不料，R那天似乎心情甚佳，居然说道：“X**，看这X样是拍不了了，回去吧你们。”这一句话是原话，我在旁边，是清清楚楚的听见了的。当时我二人如蒙大赦，赶快收拾好机器，送回单位，又分头回了家。

( l2 q& Z! j4 g5 Q& ~2 N$ `

 

; w/ E. O4 C+ r$ v

不料，我刚刚到家十分钟，那位拿摄像机的同志就打来电话：“R主任来电话了，让你我赶快拿上机器，赶快回去。”我只得重新穿上外衣，返回酒店。

; ~# u& j3 {) i+ V# P

 

我赶到酒店，刚进大堂，只见R主任站在门口，一脸焦虑，口中说道：“一会上去你什么也不要说，我会解释清楚。”说罢急匆匆的上了楼，我紧跟在后。

1 E3 ~6 a# g1 ?) u7 Z. L0 a 5 W! H4 ~* j; o$ v# G4 f1 ?

 

一进宴会厅，只见演出已经结束，姑娘们正在挨个敬酒，老N酒已半醉，一见我的面，立即怒火万丈，猛拍桌子，当着满堂宾客，其中还有一位公安部宣传局主要领导的面，指着我的鼻子骂道：“XXX（我的名字），我X你妈，你他X的是不是不想干了！我X你祖宗，这么重要的场合，谁TM的让你滚回去的？我告诉你个小X娘养的，你明天就给老子滚蛋！给我消失！”

: E( \4 Z" s9 `1 y4 `

 

, t3 C& s( Y/ W" z3 H# ~0 h* ~* Z

当时我的感受，我也说不清楚，是该愤怒回敬，还是该怎么样呢？谁又能说的清楚呢？我满脸通红，像喝了几十杯酒，又像心里有个气球要炸裂开来，我也是爹生娘养的人，虽然当时我还不是党员，但我也是国家的干部，是堂堂正正的考录，经过组织程序，经公安厅任命授衔的人民警察，为什么要受这样的侮辱？R哪里去了？他不是说要解释清楚吗？

% m) f4 N" I- l8 X

 

% x7 o. T) M: q8 J" ]4 k- q9 o1 h; W " `* p9 p' }5 _" ^ T: s

R哪里去了？此时早已不知躲到了哪里，他当时就根本没有说明让我回去是他的意见，事后也不会为我澄清，以他的为人，这是非常非常正常的一件事。

V: t' w1 i) u2 @) P7 n1 p! _/ S) a 9 k) G' K9 E( B# m

 

* k7 E, K! x6 N! E5 _& p# x$ @ " X: h q3 z6 N& }( `

这件事太痛苦了，我不愿意再去回忆之后发生的事情，总而言之，这只是无数次窝囊气中的一次，凡此种种我吃过的莫名其妙的苦头，那三年间实在是太多太多了。

( [/ i8 e V3 [! W* ~4 I0 j

 

 

 

5 ?, J D+ A9 B" n% v4 b; E% U

老N虽然让我滚蛋消失，所幸事后我并没有消失，比如被赶去偏远区县之类。我绝不相信是R主任事后为我澄清了事实，如果是这样，他就不是他自己了。估计是老N看在我平日丰厚馈赠的面子上，不好把事情做得太绝，毕竟像我这样什么职务也没有的普通干部，整我也没有什么意思，何必断了一条财路呢？

$ ]! W; n, N' s- m: N5 q

 

& B: X: k D/ j6 N; q8 D2 l* w

2013年是我相对比较顺利的一年，至少相对于作为一只底层小蚂蚁，天天小心谨慎但还是经常吃苦头受窝囊气的前三年要好得多了。

& e* [ G# h. m

 

0 G; j( i# g- r0 z: T+ E* i & q4 m2 R& O5 p5 X6 O% }

首先，随着12年深冬新一代中央领导核心的初步明朗，政治风向开始发生明显变化，老N这样的领导同志开始不再那么吃香，演出活动也停止了，尽管老N倒驴不倒架，在一次私下的场合里讲所谓的“警官艺术团”规模只会扩大，不会缩减（看得出，他是真心爱上了这种被一群年轻姑娘众星捧月的感觉）。

 

9 J) h6 n* j3 n! @4 U ' u/ c. U* Q! f+ c: T( Q0 d

但是一个处级干部，对我个人固然有生杀予夺的大权，但在全国的大形势下，也只不过是一只小蚂蚁，这种事不是以他的意志为转移的，新的形势下，哪位领导同志还敢参加大规模公开的公款宴会，请姑娘陪酒，再拿摄像机拍？只要想一想就会不寒而栗，哪个傻子会再参加这种场合？哪个傻子会再张罗这种宴会？

2 C' H6 m7 ?; W, g( c3 D6 s

 

2 o+ |+ x' A1 J3 S5 i) O* @ 9 C: V; W* A3 ?" g

所以演出没有了，“警官艺术团”就没有了用武之地，不到半年时间，姑娘们嫁人的嫁人，离岗的离岗，陪领导喝了一肚子酒，受了许多累，也听人许了许多愿，但是到头来还是一个临时工，而且形势变了，前途越来越渺茫，谁会甘心再干下去呢？所谓的“警官艺术团”何止是缩减规模，我没有消失，它却消失了。             

) Y- p7 c9 ^0 v3 u/ l" ^ . n7 `' k6 ^- [' N6 b* x. }

 

: d! M, F, o9 j' n- Z" D+ x/ @

 

. M, ?; W2 T8 H - | v! ~9 @8 D; A4 A# u

 

2012年的最末一月，市局三位副局长到达了退休年龄，被新的三位领导替换了，老N也调走了，他成为了排名第一的副局长，自然要分管公安机关的核心部门刑警支队。

- B) f" B4 j! M' l 0 D: ~9 `3 z5 u% @: b2 T

 

但是排名虽然提高，看得出来老N确并不高兴，因为从前他是副局长兼支队长，交警系统的所有权力一把抓。如今刑警支队支队长另有他人，虽说也是下属，但毕竟隔了一层，不像从前那么方便。

 

& e& U4 C: j+ J/ ?9 S4 u m1 O % R/ {! f. T5 a3 P3 _: R

更何况刑警支队名为全系统第一核心部门，但却是个许多事说一不二，无法通融的地方，抓到了抢劫犯、杀人犯，这可不像批个吉祥号牌、洗白一辆走私车。难道杀人犯给你钱你就敢放了他吗？可以操作、腾挪的空间比起交警系统要少得多、窄得多，自然也少了许多财路。

5 p! w; I( W: [( a1 R

 

事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 4 D* ^4 [3 {; U 1 y4 ^' p0 Y, c- b' l. k* f 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。 - L0 `5 ]0 C* i+ | 即便如此，我也是大大的吃

我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。 : {* K$ q0 T/ J3 B q( a 当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。 ^& ~" h2 a% r& s' [ 但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。

我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。 : {* K$ q0 T/ J3 B q( a 当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。 ^& ~" h2 a% r& s' [ 但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微

当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢

我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。 : {* K$ q0 T/ J3 B q( a 当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。 ^& ~" h2 a% r& s' [ 但是俗话说，秦桧也有三个朋友

但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。

4 D* ^4 [3 {; U 1 y4 ^' p0 Y, c- b' l. k* f 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。 - L0 `5 ]0 C* i+ | 即便如此，我也是大大的吃

当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。

) {/ J' C* J3 k) U, d但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前

为官之路？闲着无聊也来看看

人在仕途，伴君如伴虎。

非常好 写的非常有意思 哈哈

小时前
; H$ s; c" A" Q  T8 Y. {  g/ j为官之路？闲着无聊也来看看

看啊，同是天涯沦落人啊

我也想看一下，呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵

呵呵，行有行规呀！希望你能够做得开心！

政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的，看来作者还是混的不错吗！

不错嘛，机关骨粉就是这么来的