1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
9 u" d5 Y; L6 [) Z) [# B答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。& P @, B8 t z- y- s4 Y- ~1 K
先说工作方案。工作方案通常包括:
* o1 u1 {9 h# _) l2 f一、指导思想(或总体要求);
* ^ {3 D( I# ^- R2 t二、工作总目标(总任务);
+ h$ J9 \( r% x: \! P# l三、工作阶段性目标(或工作步骤);# N+ V: z2 y/ s) D# e: d
四、工作要求。
- o, { b( |& e4 u5 r4 [( x其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。# {: a3 k$ Z3 Y* Z( ]4 B) S, q
再次,三个讲话内容。
& b0 K% l" q" @一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。; Z( n) d/ V: T# }5 y( l
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
# s7 t: V4 n% j! Z: Y4 M: h- k' Z科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |