写的很好的文章，学习学习。
一、部署类讲话
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
二、总结型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
三、传达型讲话
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2、为什么要贯彻精神，重要意义
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
四、表彰型讲话
1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
3、指出措施和要求
五、批评型讲话
1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
六、探讨型讲话
本帖隐藏的内容
1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3、得出有指导意义的结论
七、汇报型讲话
1、要抓住重点，语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3、说明存在问题，并提出解决方法
八、兼容型讲话
根据会议主题自由发挥
性意见。对这些意见要认真听取，从中深化对领导意图的理解。要全面理解，实事求是地认真和分析，尽可能把各种意见吸收进来，力争使领导满意。领导的即席讲话，平时领导在会议上的讲话，尽可能记详细一点，记录详细并不是单纯地为记而记，而是方便思考，从中领会领导的思维方式，捕捉领导思想的火花，探寻领导的思想脉络。在这方面，要努力做到：站在上面看下面，看工作的思维点对不对；站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看局部，看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图，以此来印证我们的判断和理解，提高准确度。
好文细读，好法常用{:4_97:}
好文细读，好法常用{:4_110:}{:4_110:}
好文细读，好法常用，共勉共勉共勉共勉
各种意见吸收进来，力争使领导满意。领导的即席讲话，平时领导在会议上的讲话，尽可能记详细一点，记录详细并不是单纯地为记而记，而是方便思考，从中领会领导的思维方式，捕捉领导思想的火花，探寻领导的思想脉络。在这方面，要努力做到：站在
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，记录详细并不是单纯地为记而记，而是方便思考，从中领会领导的思维方式，捕捉领导思想的火花，探寻领导的思想脉络。在这方面，要努力做到：站在上面看下面，看工作的思维点对不对；站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力