观察学习领导怎么说，多多积累，不能因为不在其位就不思其政
会说又会写的人太少了/
有些事情要“只做不说”，比如，为大家谋点小福利、搞个集体活动什么的，就不宜大肆渲染，等等。
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确实，很受教，在机关日常中的做和说都非常重要，什么职权范围内做什么事，说什么话
刚刚进入职场，有太多的不明白，有太多的迷茫，希望这个有所帮助。
在机关，“说”的本事常常深刻地与我们的工作方式和领导艺术有机地联系在了一起。比如，有些事情要“先说后做”，因为这项工作需要发动群众，只有创造了良好的舆论氛围，才能得到成功；有些事情要“先做后说”，这可能是一些创造性和开拓性工作，说早了、说大了而没有成功就会使自己陷入被动；有些事情要“只说不做”，比如，为了应付一些形式上、程序上的工作，就没有必要投入那么多的时间和精力；有些事情要“只做不说”，比如，为大家谋点小福利、搞个集体活动什么的，就不宜大肆渲染，等等。
好文章，下载了，学习一下！
说话是个艺术活儿，值得好好琢磨！
更多时候,说的过程就是做的过程
在机关，都要学会说，哪怕你不是办公室人员，如果连基本的说都做不好，你的工作就很难得到认同。而不小心说错的话，更可能不知不觉中让你受害终身。