有参考价值,实际上伺候好主要领导并不难,关键是如何同时能够让副职领导跳不出毛病,这很难,有时候领导之间有矛盾,你在中间受夹板气,左右为难,真的需要智慧呀
确立大局为先的原则,有利于工作的原则。
二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语,“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题,协调过程中要注意讲清具体安排,介绍相关单位的情况,介绍活动背景,使被协调的单位和同志能够自觉从大局出
感谢楼主的经验之谈,非常有帮助。
确立大局为先的原则,有利于工作的原则。很重要
确立大局为先的原则,有利于工作的原则。很重要
对上协调,要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作,首先必须围绕主要领导转,以主要领导为核心。同时,要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度,不能狐假虎威,对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度,征求
办公室工作,首要就是顾全大局,其次就是要把握主次关系
要正确看待个人、正确看待成绩,正确看待利益,要正确看待得失
很多书上都这样写。
确立大局为先的原则,有利于工作的原则。