stoopher
发表于 2015-7-24 10:08:18
三篇讲话围绕会议主题，合理分工，各有侧重，相得益彰，形成整体。
喜欢两个人
发表于 2015-7-30 05:58:01
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后，也不多看几遍，就马马虎虎地发表出去”，这叫“不负责任，到处害人”，这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过：“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜”。好文章是改出来的，好讲话稿也是改出来的，所谓精雕细刻写文章，功夫多在修改上。做到“三堂会审”：先从内容上审视，看思想上有没有大问题，主要看主题是否正确鲜明，看观点有无错误。
gz20050910
发表于 2015-7-30 15:14:25
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后，也不多看几遍，就马马虎虎地发表出去”，这叫“不负责任，到处害人”，这是由于“责任心不足而来的”。
愚公移山
发表于 2015-7-30 18:04:57
学习收藏，认真借鉴。
西楼主人
发表于 2015-8-25 11:35:53
与领导同志会前沟通的环节很重要。一般我们在会前根据会议主题草拟一个讲话提纲，与领导简单沟通同意以后，才着手起草。对新手来说，这点很重要，避免徒劳无功。
xudaishunzi
发表于 2015-9-2 13:30:08
我们写讲话的同志还真是如履薄冰、不可不慎啊!谢谢了
遂宁秘书
发表于 2015-9-2 15:29:35
老秘网机关文稿演播室 点击了解详情量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话，决不是写了一个讲话稿，这个领导有特殊情况不能去讲，另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲，那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲，从形势和任务上讲，从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲，可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲，从工作部署与措施保障上讲，应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性，适宜讲得相对“硬”一些。比方说，在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上，组织部长讲话，对近期任务、培养途径、选拔标准作全面具体的部署;副书记讲话，重点指出培养选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织明确要求;书记讲话，要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作，形成全社会的浓厚氛围。三篇讲话围绕会议主题，合理分工，各有侧重，相得益彰，形成整体。
千里流
发表于 2015-9-2 16:17:26
好文。深受启发。谢谢分享。
柠檬鱼
发表于 2015-9-2 16:32:46
领导讲话的写作是有一定难度的。不仅要接地气，符合实际。还谋划下步工作，提出具体要求。若无一定的理论基础，不掌握全局工作情况，就无法写出令领导满意的讲话稿。
xxbtzjs
发表于 2015-9-13 23:08:45
绝对是好文，读后收益匪浅
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