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发表于 2017-5-21 15:43:40
讲清四点不容易,多谢分享!
狗狗
发表于 2017-5-31 16:35:18
四要讲难点。单位有大小,困难有大小。在现实工作中,有些基层单位的领导向上级领导汇报困难时,不管是大小困难,生怕遗漏了,胡子眉毛一把抓,不作选择地抛向上级领导,让上级领导感到这个单位除了困难,就没有成绩,这既不利于基层单位的发展和建设,也不利于基层单位的干部成长。当然,上级领导好不容易来单位一次,想多汇报一些困难,以取得上级的帮助和支持,也是可以理解的,但是,把所有困难,不分大小,不分难易,一律汇报,这是不负责任的表现。对本单位或本人工作中遇到的困难要区分层次、区别轻重,对经过自己努力可以解决的困难,就不应再向上级汇报。向上级汇报的困难,必须是本单位或自己无法解决的重大困难,同时,也是最迫切需要解决的问题。从一些成功的经验来看,汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并讲清楚解决好这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,你所上报的困难也就更容易得到解决。/ S, u4 c; _- {
当茶遇到咖啡
发表于 2017-10-16 23:08:57
谢谢分享,希望阅读全文。
益阳秘书
发表于 2017-12-7 20:28:59
要把握好汇报材料的文体特色。
xinmishu2017
发表于 2018-8-23 23:41:24
向领导汇报工作除了要讲清上面的“四点”外,还需要掌握一定的技巧
行文流水
发表于 2019-4-14 22:00:09
重点—针对工作性质而言
亮点—针对工作成效而言
焦点—针对领导行为而言
难点—针对存在问题而言
铜豆豆
发表于 2019-4-15 18:40:25
666666666学习了,很好,很受用
冰与火
发表于 2019-4-17 09:31:37
见解独到,大有收获,深受启发
爱学习的小白
发表于 2019-12-26 16:49:49
谢谢分享!几个点讲的很到位
川风临云
发表于 2020-1-3 20:51:45
太好了,系统性太强了,学习。
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