huyufeng
发表于 2020-1-14 00:57:31
讲的很到位，很详细，学习感谢
shiguangta
发表于 2020-2-13 14:56:56
需要掌握一定的技巧才能把握文章
一路同行
发表于 2020-3-31 10:13:37
#在这里快速不错，借鉴了！谢谢诸位！学习了！回复#
曾经童话
发表于 2020-4-20 09:42:52
面上有数字，深度靠典型，言简意赅。
雄镇江流
发表于 2020-4-20 16:05:51
不错，借鉴了！谢谢诸位！学习了！
陈大侠浙江
发表于 2020-5-7 14:38:13
学习学习再学习，加油
Libra57
发表于 2020-5-20 16:02:57
单位有大小，困难有大小。在现实工作中，有些基层单位的领导向上级领导汇报困难时，不管是大小困难，生怕遗漏了，胡子眉毛一把抓，不作选择地抛向上级领导，让上级领导感到这个单位除了困难，
wuchangqikkk
发表于 2020-6-24 09:03:39
为了写作时得心应手，写作者要做个有心人，可以在平时就做好积累工作
百年孤独123
发表于 2020-6-25 15:30:20
受益匪浅就有带运用了 啊
柠檬冰沙
发表于 2022-3-16 15:01:35
单位有大小，困难有大小。在现实工作中，有些基层单位的领导向上级领导汇报困难时，不管是大小困难，生怕遗漏了，胡子眉毛一把抓，不作选择地抛向上级领导，让上级领导感到这个单位除了困难，就没有成绩，这既不利于基层单位的发展和建设，也不利于基层单位的干部成长。当然，上级领导好不容易来单位一次，想多汇报一些困难，以取得上级的帮助和支持，也是可以理解的，但是，把所有困难，不分大小，不分难易，一律汇报，这是不负责任的表现。对本单位或本人工作中遇到的困难要区分层次、区别轻重，对经过自己努力可以解决的困难，就不应再向上级汇报。向上级汇报的困难，必须是本单位或自己无法解决的重大困难，同时，也是最迫切需要解决的问题。从一些成功的经验来看，汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并讲清楚解决好这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，你所上报的困难也就更容易得到解决。; H2 R/ \
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